白云川

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宗申集团:依托“左师傅”从产品制造向服务转型
《中国制造业信息化（应用版）》2011年第11期28-29,共2页白云川 
左师傅连锁服务品牌，是宗申产业链垂直整合的新实践，支撑宗申集团从制造型企业向制造＋服务型企业转型，使左师傅成为中小型动力第三方销售服务品牌。
关键词：宗申集团 服务品牌 产品制造 制造型企业 垂直整合 企业转型 产业链 服务型 
“管”“控”双行实现精益制造
《中国制造业信息化（应用版）》2011年第11期23-23,共1页王新佳 白云川 杜莹 祝国辉 
企业有了先进的信息化设备是否就一定意味着管理上的完善？答案当然是否定的，在企业中．信息化和管理“两张皮”的现象并不鲜见，引进了先进的设备，管理却跟不上去，信息化也就成了面子工程，因此，“管””控”在企业的精益制造过程...
关键词：精益制造 信息化设备 双行 制造过程 管理 企业 
两化深度融合 构建产业链协同平台——“全国两化融合深度行(重庆站)活动”圆满结束被引量：2
《中国制造业信息化（应用版）》2011年第11期38-38,共1页白云川 
9月27日，由工业和信息化部信息化推进司与重庆市经济和信息化委员会共同主办的“全国两化融合深度行（重庆站）活动”在渝拉开帷幕。
关键词：重庆市 产业链 平台 协同 信息化 委员会 
成功实施供应链的要素
《中国制造业信息化（应用版）》2011年第11期42-42,共1页白云川 
现代企业的竞争已经不是企业同企业之间的竞争，而是企业供应链之间的竞争。现代企业转型升级的竞争，就是供应链协同和速度的竞争。
关键词：企业供应链 现代企业 企业转型 竞争 
汽车工业发展须越六大藩篱——访中国汽车工业协会副秘书长 顾翔华
《中国制造业信息化（应用版）》2011年第10期13-15,共3页白云川 
中国汽车工业协会副秘书长顾翔华认为,我国汽车工业发展存在六大主要问题:缺乏自主知识产权的核心技术;自主品牌综合竞争力较弱;产品节能减排技术亟待提高;零部件发展滞后,整零关系还不协调;产业组织结构需要进一步调整;汽车产业总体发...
关键词：中国汽车工业协会 工业发展 秘书长 自主知识产权 减排技术 汽车产业 自主品牌 组织结构 
挖掘大数据中的大价值被引量：1
《中国制造业信息化（应用版）》2011年第10期16-17,共2页白云川 杜莹 祝国辉 王新佳 
在信息化建设程度和产业链完整性比较高的汽车行业,越来越多的企业管理层开始认识到:只有充分利用、发掘其现有数据,才能实现更大的收益。
关键词：挖掘 信息化建设 价值 数据管理 智能化 数字化 P20 汽车 
汽车行业信息化建设将向“五化”发展——访中国汽车工业协会政策研究室副主任朱孔源
《中国制造业信息化（应用版）》2011年第10期18-18,共1页白云川 
汽车工业是一个大规模、集群式发展的高竞争性产业，虽然实施信息化起步较早，但整个行业的信息化建设水平极不均衡。中国汽车工业协会政策研究室副主任朱孔源告诉记者，企业的信息化建设与企业规模和所生产的产品之间，有着密不可分的...
关键词：中国汽车工业协会 信息化建设 汽车行业 副主任 研究室 企业规模 整车企业 汽车产业 
搭建数据的金字塔
《中国制造业信息化（应用版）》2011年第10期19-19,共1页白云川 
数据智能化的挖掘和分析将是江淮汽车信息化深化应用的建设重点，从公司最高的决策层关注的数据信息，到部门级所关注的数据，形成一个自顶向下的金字塔形状的数据群。
关键词：金字塔 数据信息 自顶向下 信息化 智能化 决策层 
利用大数据的商业价值被引量：1
《中国制造业信息化（应用版）》2011年第10期49-50,共2页白云川 
大数据时代来临已经毋庸置疑,要想从企业数据中挖掘出更大的商业价值,就需要对这些数据进行有效地分析。沃尔玛是最早通过利用大数据而受益的企业之一,一度拥有世界上最大的数据仓库系统。通过对消费者的购物行为等非结构化数据进行分析...
关键词：商业价值 利用 数据仓库系统 非结构化数据 企业数据 购物行为 购物习惯 沃尔玛 
二七车辆:混线生产模式下的管理优化
《中国制造业信息化（应用版）》2011年第10期51-52,共2页白云川 
二七车辆由单纯的修理企业转变为新造、修理、配件三足鼎立的产业格局,因此也决定了二七车辆采取的是混线生产模式,而这种混线生产模式给企业的生产管理带来了很大的困难,如何保证在不同的生产方式下更科学的安排生产,使利益最大化成为...
关键词：生产模式 管理优化 混线 车辆 修理企业 利益最大化 产业格局 生产管理 
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