孙士达

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企业岗位资格体系构建与员工职业技能资质的管理被引量：2
《经营管理者》2010年第15期134-134,249,共2页黄力 孙士达 
企业岗位类别和岗位说明书的建立,以及岗位任职资格管理体系建立,是实现人员与岗位的动态管理和匹配的重要途径。通过职业技能鉴定,促进企业内部管理标准化和规范化,促进员工技能提高,推进员工职业生涯规划发展。
关键词：岗位资格 体系构建 职业技能 资质管理 
企业工资改革模式选择与操作策略
《北京市计划劳动管理干部学院学报》2004年第2期36-38,共3页孙士达 
在国有企业分配改革中,通过设计合理的岗位绩效工资模式,选择正确的工资改革策略,以构建各部门之间合理的职能关系,形成有效的制衡体系和分配运行机制,并为引入按要素分配创造条件。
关键词：国有企业 中国 工资制度 改革 收益分配 激励机制 岗位绩效工资 管理理念 绩效考核 
目标融合 推动企业和员工共同发展被引量：1
《北京市计划劳动管理干部学院学报》2002年第2期18-20,共3页孙士达 
企业的发展和员工个人的发展是相辅相成的,应承认并重视员工个人在企业工作时为自己设定的发展目标,找到企业目标和员工个人目标的结合点,才能长久、持续地激励员工,并实现企业和员工共同发展的双赢局面。
关键词：企业目标 激励员工 共同发展 双赢 推进 个人目标 发展目标 标的 承认 并重 
岗位技能工资制运行中的问题与改进思路
《北京市计划劳动管理干部学院学报》2000年第2期22-23,共2页孙士达 
岗位技能工资制是90年代以来企业普遍采用的工资制度,与等级工资相比是一种进步,但存在许多问题和不足。改革的方向是“一岗多薪”和多种工资形式,并参考市场价位。
关键词：岗位技能工资制 企业 市场价位 工资制度 问题 改进思路 改革 方向 参考 形式 
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