卫哲

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零售企业的人力资源管理
《国际商业技术》2006年第6期22-25,共4页卫哲 
联系百安居的实践经验，分析了连锁零售企业人力资源管理战略与业务战略的关系，提出了人力资源管理战略的基本原则以及在几个主要环节贯彻实施的具体要求和做法。对大型连锁零售企业做好人力资源管理将有不少启示。
关键词：连锁零售企业 人力资源管理 百安居经验 
市场营销的听、说、想
《北大商业评论》2006年第11期38-41,共4页卫哲 
做市场营销前，要先问问题，找出自己的业务战略。看看相对优势在哪儿；然后倾听顾客，和顾客交谈，仔细想想做什么，怎么做——这是百安居中国区总裁卫哲先生对市场营销之道的经验总结。
关键词：市场营销 中国区总裁 业务战略 相对优势 百安居 顾客 经验 先生 
零售企业的市场营销
《国际商业技术》2006年第5期32-36,共5页卫哲 
零售企业的市场营销，首先要“听”——顾客调查；经过“想”——分析思考；然后再“说”——宣传推广。在企业刚开业阶段和每隔一段时间，要着重做“定位营销”或“品牌营销”；在日常运营中，则选择恰当时机，做“促销营销”。
关键词：市场营销 顾客调研 定位营销 品牌营销 促销营销 
欧倍德中国战略的对与错
《北大商业评论》2006年第9期102-104,共3页卫哲 
作为欧倍德在国际化竞争中的同行和对手，百安居一直高度关注其在中国市场上的表现。我们很认同欧倍德中国勇于及时调整战略方向的态度，以及李风江博士对培养本土人才的高度重视。同时我们也认为，如果欧倍德中国在以下几个方面有好的...
关键词：中国战略 欧倍德 中国市场 国际化竞争 调整战略 本土人才 百安居 同行 
装饰建材流通业变革，迎接上下游行业共赢时代
《家具》2006年第4期26-26,共1页卫哲 
近几年．中国流通业中零售商与供应商之间的关系越来越紧张．为什么会有这个现象？除了各自行业的利益以外．还因为我们面对一个共同的服务对象——消费者。如何为消费者提供性价比最高的家居产品？我们希望通过成功的零供战略伙伴关系...
关键词：流通业 装饰建材 行业 下游 服务对象 伙伴关系 消费者 供应商 零售商 
以流通影响生产 促进循环经济
《国际商业技术》2006年第4期10-12,共3页卫哲 
零售企业可以通过对生产型全业的影响．物流体系，产品包装、引导消费者及内部管理等各个环节．促进循环经济的发展。
关键词：零售企业 整合效应 物流效率 包装销售 终端 循环经济 
有业务战略,更要营销战略
《经理人》2006年第6期19-19,共1页卫哲 
市场营销战略是公司业务战略的一部分，这是句大白话，但很多企业恰恰做不到。有些企业领导者认为，市场营销战略和我的公司的业务战略没有什么关系，或者说，一个公司的战略就是市场营销，全公司的宝都押在市场营销上。
关键词：市场营销战略 业务战略 企业领导者 公司 
零售企业的信息技术与物流
《国际商业技术》2006年第3期22-25,共4页卫哲 
从面向顾客、内部管理及对供应商的管理这3方面介绍了零售企业信息技术应用的结构和战略；同时，指出零售企业物流技术“重硬件不重软件”的几个误区，为国内零售企业提供了思索和借鉴。
关键词：信息枝术 面对顾客 内部管理 供应商 管理 物流 硬件 软件 
零售企业的采购
《国际商业技术》2006年第2期36-38,共3页卫哲 
零售企业的采购战略就是要在结合企业市场定位的基础上实现差异化，一方面通过开发产品来实现商品差异化，一方面细分商品结构来推动消费。同时，还要重视采购团队的建设以及采购流程的设计。
关键词：采购战略 产品开发 定价战略 采购团队 采购流程 
商业企业的战略
《国际商业技术》2006年第1期64-67,共4页卫哲 
商业企业的战略包含发展战略与经营战略两部分。前者的关键是要把握好企业发展的节奏；而后者的核心在于“差异化”，这是企业的“立命之本”。
关键词：发胜战略 经营战略 发展节奏 差异化 
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