谢海峰

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无竞之争——蒋院长和他的人体4S店健康管理事业
《销售与管理》2015年第7期66-69,共4页谢海峰 
“没调理之前，我的半边腿就疼。调理之后，我的半边腿就好了。减重110多斤，现在我觉得我可以飞了。”“以前，我眼前只有一点亮光，现存，我能看到两米。你说这个产品神奇不神奇？今天，我感谢人体4S店，我当着大家的而，我给他磕上...
关键词：4S店 健康管理 人体 事业 院长 边腿 产品 感谢 
冯军：O2O里国货梦
《销售与管理》2013年第10期32-39,共8页谢海峰 
创业20年来一直做数码、IT产品的冯军，凭什么“法宝”在网购市场上显神通？
关键词：冯军 国货 IT产品 创业 市场 网购 
狂人何坊：从0．2％颠覆眼镜业
《销售与管理》2013年第11期32-41,共10页谢海峰 
一个做咨询策划，又谙熟本土销售的人士，如何突破0．2％的市场普及率，将多焦镜市场规模放大？多焦镜是国际成熟技术，美丽岛为何不怕竞争和被模仿？
关键词：眼镜业 狂人 市场普及率 咨询策划 市场规模 成熟技术 销售 国际 
国兴则道兴——访中国道协副秘书长、北京东岳庙住持袁志鸿道长
《销售与管理》2010年第4期40-42,共3页谢海峰 
现在处在重要的转型期，社会转型转得很快，人们所需要面对的东西多而且复杂。人很辛苦，身心疲惫，因此人心浮躁，正需要将道教的清静精神应用到人们的日常生活中去。
关键词：副秘书长 东岳庙 国道 住持 北京 社会转型 日常生活 转型期 
吴少勋：要做第一品牌就要选择第一传媒
《销售与管理》2009年第7期90-90,共1页谢海峰 
5月20日，中央电视台广告部“春耕行动”走进湖此，在武汉召开客户沟通会。湖北省委宣传部副部长陈连生、中央电视台广告部主任夏洪波、CTR市场研究公司副总裁田涛以及劲酒集团、稻花香集团、健民集团、东风汽车、美尔雅集团、丝宝集团...
关键词：吴少勋 美尔雅集团 中央电视台 传媒 品牌 市场研究公司 东风雪铁龙 客户沟通 
古普塔：中国企业全球化的三大挑战
《销售与管理》2009年第7期115-116,共2页谢海峰 
《销售与管理》：在你看来，什么样的公司才称得上全球化公司呢？古普塔：有些人或许认为，全球性公司是在所有重要的经济体，尤其是美洲、欧洲和亚洲地区追求客户资源的公司。另一些人或许认为，只有植根于所有主要市场，进行本地化生...
关键词：企业全球化 全球化公司 高层管理团队 全球性公司 中国 本地化生产 客户资源 亚洲地区 
Daniel Schluep：品牌定位需要坚守
《销售与管理》2009年第6期113-113,共1页谢海峰 
Daniel Schluep（丹尼尔·史洛普），瑞士梅花表公司CEO，他于1981年接手执掌公司业务，代表家族第三代延续钟表制造传统。2009年梅花表诞生90周年庆典之际，Daniel来华参与庆祝活动。本刊对Daniel进行了访谈，了解一个家族品牌在世界9...
关键词：DANIEL 品牌定位 公司业务 钟表制造 周年庆典 庆祝活动 历史变迁 市场冲击 
华润涂料，转型缔造赢家
《销售与管理》2009年第2期49-50,共2页谢海峰 
顾客买1／4英寸的钻头，他需要的却是1／4英寸的钻孔；如果顾客买一桶涂料，他需要的是什么呢？围绕这样的命题，涂料企业走在发现和满足顾客需求的路途中，企业也在从“产品制造”向“服务提供”转型。
关键词：涂料企业 赢家 缔造 顾客需求 产品制造 
持续改进：从平庸到优秀
《销售与管理》2008年第12期46-47,共2页谢海峰 
持续改进是一个系统性过程，期望通过几场管理改革运动毕其功于一役，当然不现实。
关键词：持续改进 平庸 改革运动 系统性 
蒙迪欧“致胜” 降价难救命
《销售与管理》2008年第11期60-62,共3页谢海峰 
对一款肩负重任的新车型来说，如果市场上不能达成一定的销量，那么品牌都有被淹灭的危险。
关键词：蒙迪欧 降价 新车型 
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