薪酬激励在人力资源管理中的重要性及其应用  

作　　者：鲍苏娥 

机构地区：[1]上海轻工控股(集团)公司

出　　处：《上海轻工业》2005年第1期39-41,共3页Shanghai Light Industry

摘　　要：科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能,为企业创造更大的价值.激励的方法很多,薪酬激励可以说是一种最直接、最有效的方法.近几年来,上海轻工在这方面进行了有益的探索.一些发展型企业经营者和人事经理们更新观念,借鉴国内外先进的管理理念,运用利益激励理论,设计科学的薪资模式,建立了比较先进的薪酬激励机制,取得了较大成效.但是,发展是不平衡的,部分企业在这方面还有不少差距.本文结合轻工实际,就薪酬激励在人力资源管理中的重要性及应用作一些探索.

关 键 词：薪酬激励 企业 企业管理 人力资源管理 薪酬管理体系 职位评价 

分 类 号：TS0[轻工技术与工程]