基于势科学视角的家族企业文化与可持续成长研究  

作　　者：李亚楠[1] 李德昌[2] 

机构地区：[1]南开大学商学院 [2]西安交通大学信息安全法律研究中心

出　　处：《现代管理科学》2013年第10期97-99,共3页Modern Management Science

基　　金：教育部人文社科基金项目"中国企业跨国并购中的文化逆势整合战略研究--以道为本的创新视角"(项目号:09YJA630076);西安交通大学纵向人文社科类基金项目"势科学理论研究"(项目号:SK2011021)

摘　　要：家族企业特殊的"内聚力"与较低的心理契约成本使得企业规模不断壮大,但基于传统"家文化"的家族企业文化却成为制约其进一步成长的"瓶颈",家族企业必须建立具有强大"激励势"的企业文化,才能培养员工对企业的认同感,充分激发员工的创造性,保证企业实现可持续成长。

关 键 词：势科学 企业文化 家族企业 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理] F276.5[经济管理—国民经济]