薪酬管理在医院中的激励作用  

作　　者：李翠霞[1] 郭永红[2] 秦健[3] 

机构地区：[1]河北医科大学四院 [2]河北医科大学一院 [3]河北医科大学人事处

出　　处：《中国卫生人才》2005年第4期46-47,共2页China Health Human Resources

摘　　要：一、薪酬激励的作用 激励机制是人力资源管理的核心，对提高员工的积极性、主动性、创造性，对于实现组织目标至关重要。现代管理研究发现，在缺乏科学、有效激励的情况下，人的潜能只能发挥20％～30％，科学有效的激励机制能让员工把另外的70％-80％发挥出来。因此，建立完善的激励机制，关系到医院的生存与发展。在众多的激励手段中，薪酬激励是最重要的，科学的薪酬设计能够充分调动员工的积极性和创造力，

关 键 词：激励作用 薪酬管理 医院 人力资源管理 激励机制 薪酬激励 研究发现 现代管理 有效激励 激励手段 薪酬设计 积极性 员工 主动性 创造性 科学 创造力 

分 类 号：R197.32[医药卫生—卫生事业管理] R192.9[医药卫生—公共卫生与预防医学]