检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:李齐放[1]
机构地区:[1]三峡大学经管学院
出 处:《集团经济研究》2006年第11S期276-278,共3页
摘 要:评价是对人或事物的价值做出评判的一种观念性活动。绩效评价是对组织或其成员的工作行为、方式及其结果进行评定和估价的过程。高等学校的管理者为了实现其办学宗旨,就必须从学校的目标和战略出发对教师的绩效(尤其是教学绩效)进行评价。然而,当前许多高校对教师的教学绩效评价不尽如人意。一项调查显示,有91.6%的被调查者认为所在学校的教师绩效评估指标不健全,66.7%的认为当前的考核中最大的问题是缺乏激励,44.5%的认为当前的考核忽视了长期绩效。另外,考核指标在制定过程中经过全体讨论的学校仅有8.3%,部分经过全体讨论的学校占27.8%,而由上级直接制定的学校占27.8%。以下笔者对高校教师教学绩效评价的若干问题进行探讨。
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