论职业经理人的引进与家族企业的可持续发展  

作　　者：杨贵方[1] 庞湃[1] 

机构地区：[1]浙江工商大学,浙江杭州310018

出　　处：《现代商贸工业》2008年第5期152-154,共3页Modern Business Trade Industry

摘　　要：无论是发达国家还是发展中国家,家族企业都大量顽强地生存和发展着,并且在各国(地区)经济中拥有举足轻重的地位。家族企业易于创业,但在企业做大之后守业困难,要求家族企业克服家长作风、任人惟亲、个人主义和分家等积习,引入社会资本和社会人力资源是必要之一。因此当前中国家族企业要迅速发展,迫切需要职业经理人的加入,但是目前职业经理人现状不尽人如意。家族企业要走出一条可持续发展的道路,必须改变现状,建设有自身特色的企业文化,招聘合适的经理人,建立有效管理的激励机制与约束机制,树立正确的经营理念,建立彼此间的信任。

关 键 词：家族企业 职业经理人 激励机制 约束机制 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]