企业劳动关系和谐化的影响机理  

Influencing Mechanism of Harmonious Labor Relations

作　　者：卿涛[1] 诸彦含[1] 

机构地区：[1]西南财经大学工商管理学院

出　　处：《财经科学》2009年第7期73-79,共7页Finance & Economics

基　　金：国家社科基金"企业和谐劳动关系的微观机制研究"(07BJY049);教育部人文社会科学课题"我国企业知识员工工作生活质量结构及其测评体系研究"(06JA630058);西南财经大学"211工程"三期建设项目;"西南财经大学创新人才培养基金"的资助

摘　　要：随着社会经济的发展和组织变革的推进,企业劳动关系的运行机制始终处于一种动态的演化发展中。从企业内部的人力资源管理入手,以员工的心理层面为切入点构建企业内部和谐劳动关系的运行机理,在某种程度上已经构成了一种管理时尚模型(Management Fashion Model)的研究范式。本文基于社会交换的理论视角,探讨领导—成员交换关系与组织支持感对企业劳动关系的影响机理,并以"互惠"为基点,提出微观机制下企业劳动关系和谐化的相关策略。With socio - economic development and organizational change, labor relations are always dynamic. It has become a kind of management fashion model to construct a harmonious labor relation mechanism of an enterprise from the perspective of human resource management and employee＇ s psychology. This paper explores influencing mechanism of leader- member exchange and organizational support on labor relation respectively based on social exchange theory, and proposes suggestions on building harmonious labor relation of an enterprise.

关 键 词：领导-成员交换关系 组织支持感 企业劳动关系 

分 类 号：F249.26[经济管理—劳动经济]