对企业实施绩效管理的探讨  

作　　者：王文先 李义荣 

机构地区：[1]黑龙江盛安民爆有限公司双鸭山分公司 [2]黑龙江省双鸭山矿区社保局四方台社保分局

出　　处：《经济技术协作信息》2009年第22期12-12,共1页

摘　　要：绩效管理越来越成为企业管理工作的一项重要内容，成为人力资源管理的核心工作。绩效管理中非常重要的工作就是绩效考核评价，它是绩效管理中非常重要的一个环节。 一、绩效管理的作用 绩效管理不仅能促进组织和个人绩效提升、而且促进管理和业务流程优化、最终保证组织战略目标的实现。1．绩效管理促进组织和个人绩效的提升。绩效管理通过设定科学合理的组织和个人绩效目标为组织和个人指出了努力方向；管理者通过绩效辅导实施及时发现下属工作中存在的问题，给下属提供必要的工作辅导和资源支持，下属通过工作态度以及工作方法的改进，保证绩效目标的实现；在绩效考核评价环节，对组织或个人的阶段工作进行客观公正的评价，

关 键 词：企业管理工作 绩效管理 绩效考核评价 人力资源管理 组织战略 个人绩效 业务流程优化 下属工作 

分 类 号：F270.7[经济管理—企业管理] F272.92[经济管理—国民经济]