招聘方法与招聘管理(下)  

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作  者:丁霖 汤■ 史庆新 李婉飞 郭文龙[5] 

机构地区:[1]中国诚通人力资源有限公司业务一部 [2]耐克体育(中国)有限公司北区 [3]多样屋生活用品(上海)有限公司 [4]上海天净管业有限公司 [5]上海市第一中级人民法院

出  处:《中国劳动》2011年第8期37-40,共4页China Labor

摘  要:主持人:大家好!关于招聘这一话题,我们一共分为两期来进行讨论。上一期,我们着重从在人才招聘危机凸显的情况下如何找出招聘工作中最主要的难点、如何应对、如何提高招聘效率、如何评估各招聘渠道的投资回报率、如何实施有效的校园招聘、如何在应聘者海量投送应聘材料的情况下进行有效的筛选工作、如何对应聘人员进行有效评估等一系列话题展开了讨论。这期,我们将继续就招聘工作中其他一些话题展开讨论。

关 键 词:招聘管理 招聘方法 招聘工作 投资回报率 人才招聘 招聘渠道 校园招聘 应聘材料 

分 类 号:F272.92[经济管理—企业管理]

 

参考文献:

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