员工-组织关系对员工创新行为的影响分析  

作　　者：康力[1] 

机构地区：[1]上海交通大学

出　　处：《中国人力资源开发》2011年第9期10-15,共6页Human Resources Development of China

摘　　要：本文以员工-组织关系理论为基础,对不同员工-组织关系模式对员工创新行为的影响和作用机制进行了实证分析。文章考察了不同的员工-组织关系对员工创新行为的影响,以及组织创新气氛在员工-组织关系对创新行为的影响过程中的中介作用,为我国企业如何选择适合的员工-组织关系以激发员工创新行为提供了理论上的参考。

关 键 词：员工-组织关系 组织创新气氛 员工创新行为 组织创新 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]