企业员工岗位KPI绩效体系的建立和运行  

作　　者：石宝伟[1] 

机构地区：[1]河北钢铁集团邯钢人力资源部

出　　处：《河北企业》2011年第11期65-65,共1页

摘　　要：推进精细化管理．人力资源精细化是最为基础和关键的一环。国有企业在推进人力资源精细化管理的过程中．在努力夯实基础工作的同日哥，必须不断引进新的管理理念，以建立员工岗位KPI绩效体系为抓手，加强员工绩效管理，极大地调动和发挥每个员工的积极性和创造力，提升人力资源管理效能，促进企业经济效益的持续提高和员工职业生涯的良性发展。

关 键 词：企业员工 绩效体系 KPI 岗位 精细化管理 运行 人力资源 员工绩效管理 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]