国有企业提高员工敬业度方法探究  

作　　者：徐欣[1] 

机构地区：[1]中国海运(集团)总公司人力资源部

出　　处：《人力资源管理》2014年第12期51-53,共3页Human Resource Management

摘　　要：近年来,人才市场持续活跃。根据知名咨询公司公开数据：近3年来,高端人才市场涨薪幅度接近10%,其中高科技、外资银行成为领跑行业。而另一方面,人才流失也极为严重,高端人才市场离职率15%,而基层员工流失率则达到了33%。笔者所在的航运业也未能免俗,高端人才流失率虽然低于市场水平,但基层船员流失率达到了36%。在现有市场环境下,高用人需求、高涨薪幅度和高离职率给了企业一个不得不面对的难题——如何保持和提高员工敬业度？笔者通过人力资源管理实践,

关 键 词：员工敬业度 离职率 现有市场 人才流失率 员工流失率 知名咨询公司 外资银行 员工职业生涯 人力资源管理者 雇主品牌 

分 类 号：F274[经济管理—企业管理]