与人才谈薪酬的技巧  

作　　者：龚秀丽[1] 

机构地区：[1]哈尔滨铁路局佳木斯机务段劳动人事科

出　　处：《人力资源》2014年第7期44-45,共2页Human Resources

摘　　要：当企业从外部引进人才时,人力资源管理者大都缺乏有效的与之薪酬谈判的技巧。让我们先来看一个薪酬谈判失败的案例：人事经理：通过几轮面试,我们认为您符合该岗位要求,因此想和您谈谈工资问题。您目前的工资水平方便说说吗？候选人：目前是年薪12万,平均每个月1万元。人事经理：我们公司这个职位的基准工资是7000元您觉得如何？候选人：太低了,现在跳槽的行情基本是工资上涨20%左右。

关 键 词：人力资源管理者 人事经理 人才选拔 工资水平 工资结构 团队管理 人力资源部 用人部门 人才招聘 岗位津贴 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]