知识型员工管理模式——华为案例研究  

Management Mode of Knowledge Worker:Case Study on Huawei

作　　者：蒋石梅[1] 孟静[1] 张玉瑶[1] 李笑春[2] 刘芳[3] 

机构地区：[1]河北工业大学经济管理学院,天津300401 [2]北京理工大学管理与经济学院,北京100081 [3]河北工业大学机械工程学院,天津300401

出　　处：《技术经济》2017年第5期43-50,共8页Journal of Technology Economics

基　　金：河北省社会科学基金项目"核心企业视角的企业创新生态系统运行机制研究"(HB15GL105);河北省研究生创新资助项目"核心企业视角的企业创新系统构建及运行机制研究"(220056);技术创新方法与实施工具工程技术研究中心(河北工业大学)开放基金资助项目(2015NIMC15004)

摘　　要：以华为为案例对象,研究了华为的知识型员工管理模式,从企业文化、招聘、培训、绩效管理和激励等方面,全方位地展示了华为的知识型员工管理体系,分析了企业文化影响下的知识型员工管理体系建设,挖掘了知识型员工管理之道。Taking Huawei as the case object,this paper studies the staff management model of Huawei,and reveals Huaweifs staff management system comprehensively from the aspects of corporate main, culture, recruitment, training, performance management and incentive. And then, it analyzes the construction, of staff management system under the influence of corporate culture, and digs out the management philosophy for knowledge workers.

关 键 词：知识型员工 企业文化 绩效管理 激励 管理体系 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]