探索分享机制,拒绝激励失败  

作　　者：孙晓平 

机构地区：[1]南京诚合益咨询

出　　处：《人力资源》2018年第1期46-49,共4页Human Resources

摘　　要：任正非曾经说过：＂华为之所以能做到今天这么大,是因为分钱分得好＂。分配机制解决了为谁干、干了之后钱怎么分的问题。企业经营者知道如何与员工分享财富,员工才会努力去创造财富。做企业就是价值创造和价值分配的过程,合理的分配制度作为一种激励机制和价值导向机制,甚至可以决定企业的成败。而现状是,大多数情况下,企业经营者并不是不舍得发钱,而是不敢发、不会发,或者不知道该不该发、怎么发、发给谁、发多少。

关 键 词：薪酬激励机制 薪酬体系 海底捞 动态薪酬 分享机制 薪酬差异 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]