有效发挥绩效考核在电力企业薪酬管理中的作用  

作　　者：罗健 

机构地区：[1]国网衡阳供电公司雁能建设集团

出　　处：《经济技术协作信息》2021年第19期49-49,共1页

摘　　要：电力企业通过对从业人员薪酬的增加提高的形式,以褒奖员工的贡献,对员工业绩的充分肯定;通过对员工薪酬的降低来实现对其的过失、错误等的处罚等,是企业人力资源管控常用的经济手段和方法措施,绩效考核就是通过公开公平的量化业绩的完成情况,来区分员工德、能、勤、绩、廉不同的表现,让多劳者多的,发挥了社会主义经济制度的优势,促进了企业薪酬管理的不断创新。本文就有效发挥业绩考核在电力企业薪酬管理中的作用进行探讨研究。

关 键 词：绩效考核 企业薪酬管理 业绩考核 社会主义经济制度 人力资源管控 员工薪酬 电力企业 员工业绩 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]