让离职友好收场  

作　　者：艾莉森·达赫尔 艾琳·马吕斯 牛文静(译) 

机构地区：[1]不详

出　　处：《领导文萃》2021年第15期116-117,共2页

摘　　要：随意处理离职是企业常犯的错误.企业会花费大量时间精力用于新人入职培训和保留员工,却很少用心对待离职问题.离职员工也许会参加一次敷衍了事的离职面谈,听上司下达一些交接工作的指示,象征性地解释下离职后的利益及资源,差不多就是这样了.有时他们会遇到不耐烦或粗鲁的管理者,更极端的情况下会被前老板和同事视为叛徒.

关 键 词：离职员工 离职问题 交接工作 离职面谈 入职培训 时间精力 离职后 象征性 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]