管好极化团队  

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作  者:  Julia A.Minson;Francesca Gino

机构地区:[1]哈佛大学肯尼迪政府学院 [2]哈佛商学院

出  处:《复印报刊资料(管理学文摘)》2022年第5期24-27,共4页MANAGEMENT DIGEST

摘  要:管理观点不同的人群,是当前所有组织领导者面临的一大难题。已有很多文章论述过交流相左的观点、鼓励有建设性的分歧、建立“竞争对手组成的团队”对于团队和组织的好处。但真正参与过此类工作的人都知道,强烈的观点往往牵涉到个人的身份认同,反对意见通常难以接受,一般只有负面效果。

关 键 词:组织领导者 负面效果 身份认同 团队 竞争对手 

分 类 号:F272.92[经济管理—企业管理]

 

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