基于EPC模型构建岗位任职资格标准  

作　　者：黄振帮 

机构地区：[1]武汉里得电力科技股份有限公司

出　　处：《复印报刊资料（人力资源开发与管理）》2023年第5期70-73,共4页Development and management of human resources

摘　　要：人才管理始终是人力资源管理工作的重点,要让员工在公司中“有盼头、有目标、有提升”。实现这一目标的基础是建立任职资格体系,为员工搭建职业发展通道,促使员工的职业发展空间能更大限度地提高。本文通过具体可实践的操作方案,借助EPC模型及六个关键步骤,帮助企业建立任职资格标准。

关 键 词：职业发展通道 人力资源管理工作 职业发展空间 任职资格标准 操作方案 任职资格体系 岗位任职资格 关键步骤 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]