剥削型领导对员工知识隐藏的影响研究——组织认同的中介作用和组织自尊的调节作用  

作　　者：江浩 鲁虹[1] 

机构地区：[1]上海理工大学管理学院

出　　处：《经营与管理》2025年第3期146-153,共8页Management and Administration

摘　　要：以转向攻击理论和自我决定理论为基础,选取组织认同为中介变量,组织自尊为调节变量,探讨了剥削型领导对于员工知识隐藏的影响。通过对330名互联网企业员工的调研发现,剥削型领导正向影响员工知识隐藏;员工的组织认同在剥削型领导与知识隐藏之间发挥部分中介作用;组织自尊在剥削型领导与组织认同之间起调节作用,且能对组织认同在剥削型领导与知识隐藏之间的中介效应强度进行调节。研究拓展了剥削型领导对知识隐藏的影响研究,对企业在管理过程中避免因为剥削型领导引起员工知识隐藏有所启示。

关 键 词：剥削型领导 知识隐藏 组织认同 组织自尊 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] F272[经济管理—国民经济] F49