北京市教委科研基地--科技创新平台“会计与投资者保护研究基地”以及北京市教委高层次人才计划经费

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整合预算与预算整合的融合整合预算与预算整合的融合被引量：2
《财务与会计（理财版）》2014年第1期66-69,共4页谢志华 
北京市教委科研基地--科技创新平台"会计与投资者保护研究基地"以及北京市教委高层次人才计划经费(PHR201005121)的支持
无论财务预算还是全面预算，之所以能成为企业管理的一种重要的实现形式，主要在于它具有整合的功能。在以分工为基础的企业运行中，分工越细，协同的重要性程度越高，为了实现这种协同，预算是一种最为有效的方式。但是，要实现预算的...
关键词：全面预算 整合 生产经营活动 企业管理 财务预算 企业运行 功能 分工 
整合预算:基于协同效应的收益分配
《财务与会计（理财版）》2013年第12期65-67,共3页谢志华 
北京市教委科研基地--科技创新平台"会计与投资者保护研究基地";北京市教委高层次人才计划经费(PHR201005121)的支持
共享收入分配的理论基础无论是预算整合还是整合预算，根本目的就是在企业内部进行分工的基础上提高协作程度，最大化地产生协同效应。通过预算整合能够利用预算这样一种有效的工具和机制，把企业的各种资源合理有效地分配到各个责任主...
关键词：预算目标 协同效应 收益分配 整合 企业内部 责任主体 收入分配 最大化 
整合预算:收益分配的激励机制被引量：1
《财务与会计（理财版）》2013年第11期68-70,共3页谢志华 
北京市教委科研基地--科技创新平台"会计与投资者保护研究基地";北京市教委高层次人才计划经费(PHR201005121)的支持
由于预算管理是利益导向的，这就决定了每个责任主体履行预算责任目标的起点和归宿都是为了追求自身利益的最大化。为了实现自身利益最大化，每个责任主体会自愿履行预算责任目标，只有履行了预算责任目标，每个责任主体的利益才能最终...
关键词：收益分配机制 预算管理 激励机制 责任主体 利益最大化 整合 利益导向 自身利益 
预算整合:利益边界的界定机制被引量：1
《财务与会计（理财版）》2013年第10期59-61,共3页谢志华 
北京市教委科研基地--科技创新平台"会计与投资者保护研究基地"以及北京市教委高层次人才计划经费(PHR201005121)的支持
在《整合预算：收益分配的均衡机制》《财务与会计》理财版2013年第9期）一文中，笔者主要说明了每个责任主体（部门、岗位），特别是每个岗位的收益分配如何达成均衡协调，真正实现多劳者多得。这里的劳显然是从结果的角度进行衡量的...
关键词：利益边界 整合 预算 《财务与会计》 责任主体 界定 企业组织体系 收益分配 
预算体系:基于“人”的预算整合被引量：1
《财务与会计（理财版）》2013年第8期56-58,共3页谢志华 
北京市教委科研基地--科技创新平台"会计与投资者保护研究基地";北京市教委高层次人才计划经费PHR201005121)的支持
预算体系除了基于“事”的预算整合，还要说明靠哪些人才能完成预算目标利润，形成基于“人”的预算整合。这种基于“人”的预算也称之为责任预算。基“人”的预算整合首先必须把实现预算目标利润所要做的事分解落实到企业中的每个“人...
关键词：预算体系 整合 责任预算 目标利润 组织单元 企业内部 责任中心 “事” 
预算体系:基于“事”的预算整合被引量：1
《财务与会计（理财版）》2013年第7期67-69,共3页谢志华 
北京市教委科研基地--科技创新平台"会计与投资者保护研究基地";北京市教委高层次人才计划经费(PHR201005121)的支持
编制预算体系首先要确定通过做哪些事达成预算目标，通过将所做的这些事与预算目标连接，就产生了基于“事”的预算整合。传统的预算体系更强调一套价值指标的组合，甚至只是一套财务指标的组合。事实上，这些价值指标或者财务指标一方...
关键词：预算体系 “事” 整合 预算管理体系 财务指标 价值指标 预算目标 管理目标 
整合预算:基于预算信息体系重构的路径与方法被引量：1
《财务与会计（理财版）》2013年第5期64-67,共4页谢志华 
北京市教委科研基地--科技创新平台"会计与投资者保护研究基地";北京市教委高层次人才计划经费(PHR201005121)的支持
一、企业现行信息体系缺陷的内在关联性 在前面已经论及企业现行信息体系的缺陷，这些缺陷包括四个方面：一是企业信息体系主要以业务信息为基础构建，价值信息不系统；二是企业信息体系主要以静态信息为基础构建，缺乏动态的过程信息...
关键词：预算信息 体系重构 企业信息体系 路径 整合 内在关联性 业务信息 静态信息 
整合预算:基于预算的信息体系重构——企业现行信息体系的缺陷被引量：1
《财务与会计（理财版）》2013年第4期48-51,共4页谢志华 
北京市教委科研基地--科技创新平台"会计与投资者保护研究基地";北京市教委高层次人才计划经费(PHR201005121)的支持
中国有两句民谚与信息有关：一是若要人不知，除非己莫为，这句话无非说明任何事物都会以信息的形式而存在，这些信息迟早都会被知晓和传播；二是不怕做不到就怕不知道，这句话也无非说明成就一件事情最为重要的是要了解与此有关的信息...
关键词：信息体系 体系重构 预算 缺陷 企业 整合 管理领域 
整合预算:基于预算的组织再造被引量：1
《财务与会计（理财版）》2013年第2期63-66,共4页谢志华 
北京市教委科研基地--科技创新平台"会计与投资者保护研究基地";北京市教委高层次人才计划经费(PHR201005121)的支持
在《整合预算：基于预算的业务重构》一文中，笔者简要说明了在预算管理的条件下必须对企业的组织进行再造，也就是说企业已有的组织体系必须按照预算管理的要求重新构造。可以说，由于进行预算管理便会引起企业组织体系的根本变化，这...
关键词：预算管理 组织再造 整合 企业组织体系 业务重构 重新构造 组织单元 
整合预算:基于预算的岗位设计被引量：1
《财务与会计（理财版）》2013年第1期59-61,共3页谢志华 谢易颖 周玥岐 
北京市教委科研基地--科技创新平台"会计与投资者保护研究基地";北京市教委高层次人才计划经费(PHR201005121)的支持
整合预算不仅要把企业的所有作业与预算体系有效地连接起来，而且必须把预算体系与企业的所有岗位有效地连接起来，为了实现这种连接，必然要将企业的所有作业与企业的所有岗位有效连接，因为作业必须靠每个岗位的员工才能进行。这样，...
关键词：预算体系 岗位设计 有效整合 作业完成 预算目标 连接 企业 
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