职业经理人制度

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首度向媒体开放年度董事会
《董事会》2020年第1期86-88,共3页龚敏 
随着时代的发展,公司发展阶段不一样了,过去和现在的公司治理也不一样了。我建议,第一要把职业经理人制度(包括董秘)建立起来;第二,董秘的岗位作用切实发挥起来,因为董秘是一个公司实践治理的枢纽、灵魂。
关键词：职业经理人制度 董事会 董秘 治理 
重塑国有企业家精神时不我待
《董事会》2017年第10期42-44,共3页葛培健 
9月25日,中共中央、国务院印发《关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》,这是中央首次以专门文件明确企业家精神的地位和价值。本人操盘过两家国有上市公司,对国企有着深厚的情怀,对国企领导人面临...
关键词：企业家精神 领导人 职业经理人制度 
“同心共享”国企版路在何方?
《董事会》2017年第9期100-101,共2页葛培健 
未来国企改革的成败不仅仅在于是否一股脑儿完成了混改,而在于是否同步建立了'共建、共治、共享'的同心共享市场化运行机制近日赴深圳开展对标学习调研,对碧桂园、华为等企业的体制机制创新力度颇感惊讶,甚至有些'羡慕'。碧桂园集团199...
关键词：碧桂园 体制机制创新 员工持股 职业经理人制度 中长期激励 工效挂钩 
打破政企不分的制度性瓶颈
《董事会》2017年第8期90-91,共2页葛培健 
政府要放权,要回归到社会管理和公共服务领域,将资源配置的决定权和企业的经营权归还给市场与企业,要正视以管资本为主的监管体制改革,以建立现代企业制度为核心的公司制改革,要推动以混合所有制为核心的产权改革。否则必然出现,国企改...
关键词：国企改革 企业 行政 资本 企业改革 企业管理 国资改革 政企不分 公司制改革 职业经理人制度 国资国企 制度性 
万科之争反思:董事会去哪儿了?
《董事会》2017年第8期71-73,共3页仲继银 
从深特发、华润到深圳地铁,从创始人王石到继任者郁亮,万科都是政府和国有开明大股东支持下的一种关键人控制模式,没有走上‘股权分散、董事会控制和职业经理人管理’之路。
关键词：董事会构成 深圳地铁 职业经理人制度 关联关系 决议事项 王石 策略性 股权分散 万科公司 敌意并购 
集权是企业传承的死敌?
《董事会》2016年第11期20-20,共1页严学锋 楼仲平 马传刚 吴国鼎 刘彦沣 李亚 徐强 
对中国的家族企业而言,甚至对一些顶尖企业家来说,传承是很大的挑战。这是个具有普遍性的难题。今年8月以来,以集权出名的71岁的娃哈哈董事长宗庆后表示,自己还过几年退休——'以前娃哈哈的管理团队,我兼任董事长和总经理,接下来就是部...
关键词：职业经理人制度 家族 企业 企业管理 娃哈哈 
“强人”无法永远控制企业
《董事会》2016年第11期22-23,共2页徐强 
无论是过去的四川长虹倪润峰、娃哈哈的宗庆后、海尔的张瑞敏,还是现在的阿里巴巴的马云、苏宁的张近东、京东的刘强东,甚至是华为的任正非,都没有看到有什么分权的内部治理机制或者效果出现,所以,我们必然担心这些企业的后劲职业经理...
关键词：职业经理人制度 宗庆后 娃哈哈 阿里巴巴 马云 张近东 苏宁 企业 企业管理 内部治理 
公司治理没有最好只有更好
《董事会》2016年第4期6-6,共1页
公司治理并无标准、完美的模式．适合自己的才是最好的．而且“没有最好只有更好”：公司治理需要积极实践，不断的优化。这是《董事会》研究员严学锋为四川省交通厅讲授公司治理时发表的观点，3月18日，严学锋应邀讲解中国公司治理实...
关键词：公司治理 中国建材集团 职业经理人制度 混合所有制企业 民营上市公司 李宁公司 娃哈哈集团 典型案例 
职业经理人制度的成长路径
《董事会》2015年第12期44-48,共5页仲继银 
管理主义时代公司控制权市场不发达,股东处于被动地位,经理人是公司的王者。现代公司的＂东家＂——投资人,在外部以资本市场的力量控制着公司,在内部则成为了推动公司终结创始人—经理人、引入职业管理的主要力量从文化传统上来说,中...
关键词：职业经理人 管理主义 资本市场 职业管理 洛克菲勒 沃尔顿 谷歌 成长路径 保时捷 管理职位 
麦伯良“下海”再审视被引量：1
《董事会》2014年第11期82-84,共3页严学锋 
“建立职业经理人制度，更好发挥企业家作用”：十八届三中全会的这个提法一石激起千层浪。长期以来，职业经理人制度在国企远未健全，高管们普遍亦官亦商，这是企业发展的重大短板。中国建材集团董事长宋志平曾表示，希望用两年时间把...
关键词：“下海” 职业经理人制度 中国建材集团 再审 三中全会 亦官亦商 企业发展 企业家 
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