第五项修炼

作品数:523被引量:346H指数:8
导出分析报告
相关领域:经济管理文化科学更多>>
相关作者:王立芹刘志选杨沛霆吴修荣侯时红更多>>
相关机构:中国人民大学中国石油化工集团公司华东师范大学北京教育学院更多>>
相关期刊:更多>>
相关基金:中国石油大学(北京)基础学科研究基金湖南省教育厅科研基金国家社会科学基金重庆市研究生教育优质课程项目更多>>
-

检索结果分析

结果分析中...
选择条件:
  • 期刊=现代班组x
条 记 录,以下是1-5
视图:
排序:
班组管理系列讲座之十三:管理者的心智模式及能力结构 管理基础知识概览(三)
《现代班组》2014年第9期18-19,共2页周和平 
1990年,美国麻省理工大学彼得·圣吉博士在《第五项修炼:学习型组织的艺术与实践》一书中提出"心智模式"的概念,并将改善心智模式列为学习型组织的五项修炼内容之一。由于管理"是由心智所驱使的唯一无处不在的人类活动"(戴维·B·赫尔茨...
关键词:心智模式 班组管理 赫尔茨 知识素养 黄明 第五项修炼 彼得 管理绩效 麻省理工大学 就这样 
班组管理系列讲座之九:圣洁建立学习型组织管理理论西方管理理论概览(八)——第五项修炼:学习型组织的艺术与实践
《现代班组》2014年第5期18-19,共2页周和平 
20世纪90年代,《第五项修炼:学习型组织的艺术与实务》一书风靡全球,书中所宣扬的管理理念深入人心,那就是:在瞬息万变的市场竞争环境里,一个企业立于不败之地的关键是不断学习与持续创新。该书作者彼得·圣洁博士认为,人类群体危机源...
关键词:第五项修炼 西方管理理论 组织管理理论 班组管理 经营危机 企业组织 人类群体 彼得 心智模式 加工 
帮助员工融入公司的文化
《现代班组》2011年第8期34-35,共2页王学秀 
彼得·圣吉在《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》中谈到自我超越时,引用汉诺瓦公司欧白恩先生的话说:“企业的员工多半聪明、受过良好教育、充满活力、全心全力地渴望出人头地。但他们到了三十多岁时,通常只有少数人平步青云...
关键词:员工 公司 学习型组织 文化 第五项修炼 自我超越 出人头地 职业生涯 
管理者首先应该是教练
《现代班组》2010年第9期32-33,共2页王学秀 
彼得·圣吉在《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》中提到:企业的员工多半聪明、受过良好教育、充满活力、全心全力地渴望出人头地。但他们到了三十多岁时,通常只有少数人平步青云,其余大多数人都失掉了开始时所有的企图心、使...
关键词:管理者 教练 学习型组织 第五项修炼 出人头地 好教育 少数人 使命感 
创建转变风气——关于推进学习型班组创建的一些思考
《现代班组》2007年第3期6-7,共2页田克宁 
创建的“有用论”创建学习型班组首先要解决的是“我要创建,还是别人要我创建”。这正是学习型组织的愿景所提到的——人们只有从事真正为之心动的事情时,才会有卓有成效、创造力进发的学习,而这也是企业愿不愿意学的内在动力问题。对...
关键词:学习型组织 学习型班组 系统思考 解决问题 自我更新 过学习 第五项修炼 自我适应 企业 员工 
检索报告 对象比较 聚类工具 使用帮助 返回顶部