五项修炼

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从人力到心力的管理进化
《企业管理》2024年第9期52-54,共3页鲍明刚 
通过以人为本的组织文化与价值观,发现共同使命、开启共同愿景。随着人工智能技术的飞速发展,许多工作岗位受到冲击,员工与人工智能的关系、员工与组织的关系也将受到影响。“心”是人与人工智能的重要区别,企业管理中对心力资源管理的...
关键词:心力资源管理 人力资源管理 学习型组织 五项修炼 以心为本 
图解:扶提升正向影响力的五项修炼
《中外企业文化》2024年第7期41-43,共3页翟翠娜 
每个管理者/领导者都想对他人产生影响力。影响力也是任正非在华为提拔人才时所看重的五点素质之一。实际上我们每个人都有影响力,包括正向的和负向的。
关键词:五项修炼 任正非 影响力 管理者 领导者 正向 
卓越中层领导力五项修炼
《资源再生》2024年第4期58-60,共3页黄家凯 
中层领导是企业的中坚力量,中层领导力不仅体现在执行力、感召力、凝聚力方面,而且还体现在对企业战略的充分理解上,既要当好指挥员,也要当好一线战斗员。因此,提高企业中层领导力,确保其既能带好团队、又精通业务,是企业优化内部资源...
关键词:企业优化 五项修炼 中层领导 领导力 精通业务 执行力 高质量发展 战斗员 
卓越中层领导力五项修炼
《宁波化工》2024年第1期3-5,共3页黄家凯 
中层领导应具备大局意识,掌握企业的组织架构和各项规章制度,熟悉各部门职责,明确自身和所在部门的定位,工作中不缺位、不越位。中层领导是企业的中坚力量,中层领导力不仅体现在执行力、感召力、凝聚力方面,而且还体现在对企业战略的充...
关键词:企业优化 五项修炼 部门职责 中层领导 领导力 精通业务 组织架构 执行力 
卓越中层领导力五项修炼
《企业管理》2024年第2期40-42,共3页黄家凯 
避免把部门打造成水泼不进、针插不进的“独立王国”,力戒独木难支的不利局面。中层领导是企业的中坚力量,中层领导力不仅体现在执行力、感召力、凝聚力方面,而且还体现在对企业战略的充分理解上,既要当好指挥员,也要当好一线战斗员。因...
关键词:中层领导 领导力 带团队 执行力 协调能力 
历经这五项修炼,人人都可卓有成效
《中外企业文化》2023年第12期43-46,共4页那国毅 
时间无法管理的东西,可以用任务去管理。所谓“卓有成效”,德鲁克认为,“就是能够使能力和知识的资源产生更多、更好成果的一种手段”。换言之,卓有成效的关键在于转化资源为企业的成果。英雄不问出处,企业管理应该拿成果来说话。德鲁...
关键词:五项修炼 有效决策 能力和知识 德鲁克 转化资源 管理者 卓有成效 成果 
有效建立设计师个人品牌的五项修炼
《中国建筑装饰装修》2023年第11期12-16,共5页毕明荣 郭艳 
21世纪的工作生存法则就是建立个人品牌. ——美国管理学者汤姆?彼得斯 再小的个体也有自己的品牌. ——微信公众号广告语 品牌(brand)最初是一种识别标志、一种精神象征、一种价值理念.培育和创造品牌的过程也是不断创新的过程,引入创...
关键词:个人品牌 《市场营销学》 现代营销学 五项修炼 科特勒 生存法则 识别标志 彼得斯 
国有企业创建学习型组织的路径探索
《企业文明》2022年第11期101-103,共3页李燕 
习近平总书记指出:“中国共产党人依靠学习走到今天,也必然要依靠学习走向未来。”当今世界的竞争,无论是国与国之间,还是企业与企业之间,抑或是个人与个人之间,很大程度上比拼的就是学习力和创新力。倡导学习型组织理论的《第五项修炼...
关键词:国有企业 学习型组织 创新型组织 第五项修炼 终身学习 路径探索 创新力 发展新形势 
读《U型理论》,适应变革的时代
《企业文明》2021年第10期19-19,共1页彭嘉 王超 
《U型理论》《U型变革》是管理学界和学习型组织领域具有开创性的两部新著。作者奥托·夏莫,是学习型组织之父、《第五项修炼》的作者彼得·圣吉在麻省理工实验室的合伙人。他在《第五项修炼》的基础上创新了学习型组织理论,提炼了一种...
关键词:《第五项修炼》 学习型组织 彼得·圣吉 适应变革 合伙人 实验室 开创性 
为什么《蓝海战略》之后,再没出现过有影响的管理学著作?
《中国机电工业》2021年第9期11-11,共1页孙滢 
还记得彼得·德鲁克吗?还记得《竞争战略》、《第五项修炼》、《定位》、《从优秀到卓越》、《基业长青》等管理学著作吗?当年,德鲁克和这些著作常常占据着财经媒体的重要版面、摆上企业管理者的案头,很多人读的或津津有味、或如饥似渴...
关键词:《第五项修炼》 财经媒体 彼得·德鲁克 竞争战略 企业管理者 《蓝海战略》 《从优秀到卓越》 
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