西门子手机业务

作品数:16被引量:9H指数:2
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企业并购的文化冲突及整合策略——以明基收购西门子手机业务为例
《大江周刊(论坛)》2013年第7期40-40,共1页孙静敏 
企业文化是企业在长期经营活动中逐渐形成的一套价值观和行为规范。在并购失败的决定因素中,文化的差异性居首位。因此必须识别并购中的文化风险,采取有效的防范与控制措施,以保证并购成功。
关键词:企业并购 文化冲突 整合策略 
中国企业跨国并购的跨文化管理研究——以明基收购西门子手机业务为例被引量:7
《黄河科技大学学报》2008年第4期62-64,共3页李松媛 王坤 
随着中国逐渐融入全球经济体系,中国企业国际化已是一个不可逆转的潮流。联想集团、海尔集团、TCL等中国企业均已迈出了国际化的步伐。而明基对西门子手机业务的并购,更是两个文化差异巨大的企业的融合过程。虽然以失败告终,但其经验教...
关键词:跨国并购 企业文化 文化整合模式 
浅析中国企业跨国并购风险规避——实证明基兵败西门子手机业务被引量:2
《华商》2007年第26期46-47,共2页余剑平 
一、跨国并购定义及并购中存在的风险分析1、跨国并购定义跨国并购是指一国的企业为某种目的,通过一定渠道和支付手段,将另一国企业的整个资产或足以行使经营控制权的股份收买下来。
关键词:企业跨国并购 西门子 明基 手机 文化差异 风险分析 实证 企业文化 市场份额 新企业 
彰显文化力量——明基收购西门子手机业务
《商业文化》2006年第7X期49-49,共1页
西门子选择明基的一个重要原因,是看中了明基优秀的企业文化。
关键词:西门子手机 西门子公司 企业文化 文化力量 手机生产 市场占有率 生产基地 劳资协议 诚信原则 销售队伍 
多家公司有意接手西门子手机业务
《数字通信》2005年第10期10-10,共1页
又一家曾经的手机大牌,因为经营不善而不得不出售自己的手机部门。在试图全盘出售手机业务数次未果之后.西门子将为陷入困境的手机子公司寻找一个合作伙伴。近日,该公司的报告显示,其手机业务在今年第二财政季度出现1.38亿欧元的...
关键词:手机业务 西门子 合作伙伴 摩托罗拉 子公司 未知数 出售 华为 波导 中兴 LG 
泛泰否认欲购西门子手机业务
《数字通信》2005年第10期10-10,共1页
韩国第三大手机厂商泛泰公司否认了该公司将收购西门子手机业务的报道。
关键词:手机业务 西门子 公司 
西门子手机业务困难重重
《电源世界》2005年第6期31-31,共1页
西门子手机在强大的亏损压力下,日前终于决定自今年9月底开始,先行自表现不佳的澳大利亚市场撤军。到目前为止,据传已与西门子手机部门接触过的公司包括摩托罗拉、北电、华为、中兴等近十家公司。但由于德国政府及西门子总部的干涉。
关键词:西门子 手机 
明基收购西门子手机业务
《经营者》2005年第8期109-110,共2页杨育谋 
在并购之后,有人建议应尽快促进其在市场策略、渠道等方面的成型,并充分利用西门子原有的客户、渠道、产品和技术。再者,处理好品牌问题,尽量使西门子与明基共担风险。
关键词:明基公司 西门子手机 产品业务 行销业务 
明基收购西门子手机业务
《中国电信业》2005年第7期72-72,共1页
继不久前第二批获得国内手机牌照后.明基手机事业发展又迎来了新的契机。日前明基(BenQ)正式宣布将以3.5亿欧元收购德国西门子全球手机业务,由此明基将一举跃升为全球第四大手机品牌,预计合并后手机业务年营业收入将超过100亿美元。
关键词:明基公司 西门子公司 手机业务 经营策略 
全球第四还是蛇吞象腿?——明基收购西门子手机业务
《大众软件》2005年第13期14-14,共1页Artec 
2005年5月27日,明基电通信息技术有限公司移动通信终端项目申请报告,获得国家发展和改革委员会校准通过,这标志明基BenQ正式获准为国内市场生产并可透过自由品牌销售基于CDMA、GSM制式网络的手机产品。
关键词:手机业务 国家发展和改革委员会 西门子 全球 收购 移动通信终端 明基BENQ 2005年 GSM制式 项目申请 有限公司 信息技术 明基电通 CDMA 品牌销售 国内市场  
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