项目经理负责制

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相关机构:北京有色冶金设计研究总院中国石化中国运载火箭技术研究院中国石油天然气集团公司更多>>
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推行“项目经理负责制”促进工程管理提升
《农电管理》2024年第2期51-53,共3页郑香玲 孙佳慧 刘延红 刘科 刘相森 
随着“双碳”目标的倡议和当前社会经济形势的转变,电力企业面临新的管理挑战和发展机遇。省管产业的营商环境发生了重大变化,传统工作方式与规则之间的不协调加剧了公司转型的困难。济南鲁源电气集团有限公司章源分公司采取了创新的“...
关键词:项目经理负责制 社会经济形势 电气集团 项目团队 营商环境 电力企业 人才库 传统工作方式 
省管产业单位项目经理负责制实践
《中国电力企业管理》2024年第3期46-47,共2页杨涛 刘延红 
省管产业单位实施项目经理负责制,可有效破解工程项目管理存在的问题和矛盾,推动数据技术的引入和系统升级,提高了项目管理智能化水平。随着电网省管产业单位营商环境发生重大变化,传统工程项目管理模式难以适应激烈的市场竞争环境。为...
关键词:项目经理负责制 电气集团 营商环境 企业转型 数据技术 项目管理 工程项目管理模式 系统升级 
坚持专业,是战胜迷茫的前提
《住宅与房地产》2023年第10期35-38,共4页范芸 
物业行业进入新的发展阶段,有政策红利带来的城市服务增量机会,也面临很多新的变数、困境。特别是住宅物业服务,进入了被“颠覆”的风口浪尖,各种自媒体取消物业的声音甚器尘上;四物企联合发出《住宅物业服务倡议书》再掀舆论波澜;上海...
关键词:项目经理负责制 住宅物业 物业公司 业委会 政策红利 物业行业 新的发展阶段 
天然气长输管道建设工程管理及安全控制被引量:5
《中国储运》2023年第1期190-190,共1页王敏 
近年来,为满足国民经济的发展需求,逐年加大对天然气长输管道工程的建设力度。这项工程具有空间跨度大、施工周期长的特征,工程管理难度大,容易发生天然气泄漏等安全事故。本文分析了天然气长输管道建设工程所存在的管理问题,并提出工...
关键词:项目经理负责制 建设工程 天然气泄漏 交叉进行 铺设管道 环节管理 安全控制策略 施工现场 
工程建设指挥部领导下的项目经理负责制管理模式探究
《中国科技投资》2022年第36期77-79,共3页朱颖 
我国的施工单位为了应对当前激烈的市场竞争,尤其是与海外先进施工单位同台竞技的竞争,工程管理重心需要从以往注重技术管理和设计管理转变到注重项目管理上来,从工程项目自身的实际情况出发,利用管理创新达到工程项目的预期目标,从而...
关键词:工程建设指挥部 项目经理 管理模式 
探讨公路工程勘察的安全生产问题
《交通科技与管理》2022年第13期53-55,共3页林泽延 
建设工程勘察项目周期短、作业量小,致使勘察作业安全问题得不到重视,增加了勘察工作安全风险。为保障勘察项目作业安全,文章结合多年勘察项目管理经验,论述勘察行业的特点,分析当前勘察安全生产工作中存在的不足,提出勘察安全生产改善...
关键词:建设工程勘察 安全问题 改善措施 安全管理体系 项目经理负责制 
设计企业总承包如何避免设计施工“两张皮”——项目经理负责制探究
《城市道桥与防洪》2022年第4期167-169,M0015,共4页石树琴 
针对设计企业工程总承包设计、施工“两张皮”问题,分析了产生“两张皮”现象的四方面原因,针对设计企业工程总承包业务发展存在的弱矩阵管理模式客观导致项目协调沟通困难等四类问题,提出了设计企业实行项目经理负责制模式建议。
关键词:设计 施工 工程总承包 项目经理 项目管理 
探寻工程指挥部领导下的项目经理负责制管理模式
《现代物业(中旬刊)》2020年第3期124-124,共1页马亮 
鉴于目前众多EPC项目体量大、工期紧、融资难、参建单位多等特点,为了更好地完成项目的各项管理目标、适应当前建筑市场的发展趋势、更好的践行公司的方针政策,结合兰州新区项目管理的实际情况,通过不断实践、总结、探索,将在管理过程...
关键词:工程指挥部 项目管理 安全 
设计企业EPC工程总承包项目推行项目经理负责制的研究与探析被引量:2
《建筑施工》2019年第6期1182-1184,共3页周晓兵 
在分析设计企业EPC(设计-采购-施工)工程总承包项目管理现状的基础上,探讨了如何建立适合设计企业的项目经理负责制,以完善项目经理的责任、权限和利益的制度建设,建立科学合理的激励机制和约束机制,使项目经理能够充分发挥其主观能动性...
关键词:设计企业 工程总承包项目 项目经理负责制 风险控制 
建筑企业工程项目财务管控问题实证分析——基于辽宁老工业基地冶金建筑企业的视角被引量:1
《鞍山师范学院学报》2018年第5期19-23,共5页倪晓丹 
随着我国经济发展速度的放缓,与国家经济发展息息相关的建筑行业面临利润率降低、盈利水平下降的局面。为求得在新的市场环境中健康、稳定的发展,建筑企业必须充分认识到在工程项目财务管控中存在的不足,才能在产业调整中立于不败之地...
关键词:财务管控 项目经理负责制 预算 内部审计 
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