小天鹅

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小天鹅可以更“美的”
《中国企业家》2009年第16期72-77,10,共6页苏东 
方洪波一直以来都在小心地应对着媒体。在过去的500天时间里，从广东美的电器股份有限公司（000527．SZ，以下简称：美的）2008年4月1日正式入主无锡小天鹅股份有限公司（000418．SZ，以下简称：小天鹅）以来，围绕着该起收购及后续整...
关键词：无锡小天鹅股份有限公司 简称 收购 
小天鹅：真正的考验斤刚刚开始
《中国企业家》2009年第22期20-20,共1页鲁菲 
2008年4月，通过股权收购，美的电器正式入主小天鹅。最新数据显示，今年前9个月，小天鹅滚筒洗衣机的零售份额已从第9位攀升至第4位，销量250万台，达到国内洗衣机总销量的10％，创收近30亿元，占公司销售总额的40％。
关键词：小天鹅 滚筒洗衣机 股权收购 数据显示 销售总额 总销量 零售 公司 
惬意的白电之王
《中国企业家》2008年第23期100-100,共1页苏东 
他在牢固自己“白电之王”的座椅。2008年,美的的营业额去掉税收和相互关联交易,最终的数字将超过900亿元．比上一年度增长20％。在这个凛冽的寒冬里，成绩堪称闪亮。虽然面临整合难题．但是16亿元人民币收购小天鹅的行动还是进一步完...
关键词：关联交易 日常管理 营业额 产品线 小天鹅 人民币 何享健 税收 
并购
《中国企业家》2008年第5期24-24,共1页
华为发布退出收购3COM声明；国美入主三联商社；电信重组方案确定“五合三”；美的斥16．8亿元控股小天鹅；山东电力收购鲁能集团。
关键词：并购 电信重组方案 3COM 三联商社 鲁能集团 小天鹅 收购 国美 
出卖“小天鹅”
《中国企业家》2006年第7期68-70,共3页何斌 
当创业元老们连自己的利益都保护不了,小天鹅沦为资本“玩物”
关键词：小天鹅 出卖 悲剧命运 创业 资本 
定牌生产,福兮祸兮给“小天鹅”提个醒儿
《中国企业家》1999年第2期44-45,共2页何振红 
关键词：定牌生产 无锡小天鹅股份有限公司 著名企业 战略联盟 家电生产企业 世界 国内 基本形 名家 形成 
小天鹅的兼并哲学
《中国企业家》1998年第6期41-41,共1页徐源 
小天鹅的兼并哲学文徐源兼并，是企业根据自身发展需要，特别是根据市场发展需要，实现企业规模扩张的有效途径，当今全球名闻遐迩的大公司，它们的企业发展史往往也是一部兼并史。美国麦肯锡公司对国际上十年来的购并案进行调查，结果...
关键词：小天鹅 企业兼并 企业文化 管理模式 生产要素 美国麦肯锡公司 优势企业 企业规模扩张 被兼并企业 可行性分析 
小天鹅的经营数学
《中国企业家》1998年第5期42-42,共1页徐源 
小天鹅的经营数学文徐源这是一个竞争的时代，面对挑战，经营是关系到企业生死存亡的大事，经营是一个系统工程，经营也要注入文化内涵，小天鹅在实践中形成了自己的经营数学，凝聚成小天鹅的经营理念，用它去指导经营，武装自己的员工...
关键词：小天鹅 消费者 用户满意 数学公式 购买欲望 文化内涵 资金回笼 服务承诺 经营理念 系统工程 
老总　你个人该得多少?──企业家合理预期访谈录
《中国企业家》1997年第8期6-14,共9页方向明 
老总你个人该得多少？──企业家合理预期访谈录方向明在深圳，曾与一位董事长的儿子聊天，儿子说起老子充满忧虑。这位董事长可谓业绩赫赫，曾把一个濒临解体的集团重整得欣欣向荣。这位董事长也可谓两袖清风，深圳市分给他一套微利房...
关键词：企业家 合理预期 小天鹅 厂长经理 国有企业 国有经济 邯钢 党政干部 董事长 激励机 
与跨国公司竞争不能再守不攻了
《中国企业家》1997年第7期18-22,共5页吴锦才 
与跨国公司竞争不能再守不攻了吴锦才九十年代以来，随着“关贸总协定”这一概念在国内流行，我国对外开放度加大，加入国际贸易组织成为一个热点问题。在这种大的背景下，中国人面前出现了好几道层层递进的经济风景线：１９９４年开始...
关键词：跨国公司 中国市场 合资企业 中国企业 国内企业 外资 销售渠道 神州燃气用具有限公司 洗衣粉 小天鹅 
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