经营谋略

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随其嗜欲　投其所好──企业经营谋略漫淡
《北京物价》1998年第Z1期51-51,共1页冷崇总 
关键词：企业经营谋略 方便面 消费者的需要 杜康酒厂 消费心理 美国市场 食品公司 河南省汝阳县 服装厂 生产经营活动 
企业披肝沥胆,以诚制胜经营谋略
《北京物价》1997年第3期33-34,共2页水令 
关键词：索尼彩电 索尼公司 航空公司 时装展示 发动机 售后服务 推销自己 飞机制造公司 产品和服务 推销员 
吃小亏赚大钱
《北京物价》1997年第Z1期69-69,共1页
关键词：中国市场 库管理员 可口可乐公司 石油公司 低价原料 先予后取 生产设备 经营谋略 公司董事长 进口设备 
不辞点滴 积微制胜——企业经营谋略漫谈
《北京物价》1996年第4期39-40,38,共3页冷崇总 
《管子·形势解》中说道:“海不辞水,故能成其大;山不辞土石,故能成其高。”市场犹如《红楼梦》中的“大观园”,虽是明争暗斗,杀机四起,倒也百花争艳,春光无限。市场竞争谋略就好象是美丽的奇花,令你目不暇接,其中“不辞点滴,积微制胜...
关键词：企业经营谋略 指甲钳 小商品 手表 打火机 火柴 日元 钮扣 渗碳 暗斗 
班门弄斧择强制胜——企业经营谋略漫谈
《北京物价》1995年第9期37-38,共2页水令 
《河东先生·王氏伯仲唱和诗序》中指出:“操斧于班、郢之门”。意思是说在鲁班、郢都门前舞弄斧头。班门弄斧一词比喻在行家面前卖弄本领,似乎有贬义之嫌。然而,对企业经营来说,则应该具有敢于向强者挑战的勇气,树立战胜强者的信心。...
关键词：企业经营谋略 泰隆 洋马 日本市场 富士公司 对手 空中客车 健力宝集团 柯达公司 同行竞争 
暗渡陈仓掩发制胜——企业经营谋略漫谈
《北京物价》1994年第12期36-37,共2页冷崇总 邓瑞明 
《三十六计·暗渡陈仓》中指出:“示之以动,利其静而有主,益动而巽。”意思是说,故意暴露行动进行佯攻,利用敌方在一方固守时,向另一方进行掩袭,以达到乘虚而入、出其不意的目的。这一计策的全称应该是“明修栈道,暗渡陈仓”,把这种用...
关键词：企业经营谋略 暗渡陈仓 卡西欧公司 运动鞋 谈判 本公司 军事思想 收音机 进攻路线 技术数据 
国外企业后发制人经营谋略拾零
《北京物价》1994年第11期41-42,共2页冷崇总 邓瑞明 
《荀子·议兵》中指出:“后之发,先之至,此用兵之要术也。”意思是我军比敌人后出发,却可以比敌人先到达目的地,这是用兵作战的重要谋术。在这里,后发并不是消极等待,而是积极寻觅战机,伺机而行,夺取最后的胜利。“后发制人,超越制胜。...
关键词：经营谋略 国外企业 日本松下电器公司 日产公司 美国市场 竞争对手 录像机 丰田汽车公司 美国原子能委员会 新产品 
假道伐虢 借路制胜——企业经营谋略漫谈
《北京物价》1994年第10期33-34,共2页冷崇总 
《三十六计·假道伐虢》中指出:“两大之间,敌胁以从,我假以势。困,有言不信。”意思是说,处于敌我两个大国中的小国,当敌人胁迫它屈服时,我方要立刻出兵,显示威力,给与援救,借机把兵力扩张渗透进去。对这种处于困境的国家,只空谈支援...
关键词：企业经营谋略 尼日利亚 目标市场 松下公司 美国市场 墨西哥 奔驰汽车公司 美国无线电公司 销售渠道 录相机 
杂于利害 远虑制胜——企业经营谋略漫谈
《北京物价》1994年第8期37-38,共2页冷崇总 邓瑞明 
《孙子兵法·九变篇》中指出:“是故智者之虑,必杂于利害。杂于利而务信也;杂于害而患可解也。”意思是说,所有高明的将帅考虑问题,一定要兼顾有利和有害两个方面。在有利的情况下想到有害的因素,事情就可以顺利进行;在有害的情况下想...
关键词：企业经营谋略 企业经营国际化 孙子兵法 盛田昭夫 远虑 经营方针 索尼公司 军事思想 经营实践 销售量 
少而务隘 高阶制胜——企业经营谋略漫谈
《北京物价》1994年第7期36-37,共2页冷崇总 邓瑞明 
《百战奇略·寡战》中指出:“凡战,若以寡敌众,必以日暮,或伏于深草,或邀于隘路,战则必胜。法曰:‘用少者务隘。’意思是说,凡是用兵作战,如果是以较少的兵力对众多的敌军,就一定要借助傍晚的夜色,或在深山草林中伏击敌人,或将敌人阻拦...
关键词：企业经营谋略 消费者 葡萄酒 以寡敌众 香槟酒 高阶 奔驰汽车 生产经营 以较高的价格出售 股份有限公司 
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