卡莉

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卡莉输了,惠普活了
《商学院》2008年第9期54-54,共1页石丹 何云翥 
卡莉·费奥丽娜的失败既反映出她本人和惠普公司环境的不相适宜之处，也反映出商业活动中一些值得汲取的教训。尽管每一位CEO都有自己的个人风格，每个公司都有自己的文化．但卡莉显然违背了三个所有CEO都应谨记的关键原则。
关键词：卡莉 惠普 公司环境 商业活动 个人风格 CEO 
走近卡莉·菲奥琳娜
《商学院》2007年第2期34-37,共4页
过去25年的商业及科技经验告诉我,与科技对抗的商业模式必定失败,抵制强大的个人需求力量及过多控制他们生活力式的商业模式也必然失败;同样,不积极掌握变化的人也会被这样的变化吞噬。
关键词：卡莉 商业模式 生活方式 个人需求 科技 失败 经验 
女性如今何处去？
《商学院》2005年第8期18-18,共1页
女性早已开始涉足管理阶层，并且新的首席执行官们看起来正在撼动既往模式——玻璃天花板现象。然而今天高管中女性的缺乏还是显而易见的。二月份卡莉·费奥莉娜的退出使得财富500强中的女性CEO下降至可怜的七位，那么问题在哪里？是否...
关键词：女性CEO 财富500强 首席执行官 管理阶层 卡莉 保姆 
向上是风筝,或转弯成为鱼
《商学院》2005年第6期93-93,共1页兰波 
“叮咚，女巫死了。”当惠普女强人卡莉·费奥莉娜成为断线风筝后，惠普员工间广为传播这封邮件——这是管理者与员工之间永恒的矛盾。女巫(强势管理代表之一)不受员工欢迎，其实是一种极为普遍的现象，她的离职只是不幸地成为了被管理...
关键词：风筝 被管理者 鱼 女强人 员工 女巫 惠普 卡莉 邮件 离职 
我努力成为危机预防者——访三星电子公司CEO尹钟龙先生
《商学院》2005年第3期25-27,共3页恩蓉辉 
在听过太多关于企业成功的故事以后，你会发现大多数故事都有着相似的轨迹，这些公司或者拥有一位杰出的、无与伦比的创始人，其创始思想穿过时光隧道，依然光芒万丈地笼罩着整个企业的文化和理念，比如山姆·沃尔顿之于沃尔玛；弗雷德...
关键词：企业成功 尹钟龙 CEO 联邦快递 卡莉 企业历史 山姆·沃尔顿 先生 心理优势 新世界 
灵魂：卡莉VS郭士纳
《商学院》2003年第12期35-37,共3页恩蓉辉 陈娟 
“领导力不是由头衔、地位或者官阶层次决定的，而是意味着必须有驾御和左右变革的能力。”——卡莉·菲奥莉娜。
关键词：卡莉 郭士纳 领导力 变革 决定 地位 能力 层次 意味 灵魂 
新惠普：整合一年间
《商学院》2003年第7期2-5,共4页丁飞洋 
就算先知在世也无法预知过去19个月世界上发生的变化——从“9·11”事件到安然丑闻、经济衰退和伊拉克战争……但是，在19个月前惠普就已经明确了自己的原则，那就是“越大越好”。现在的事实证明，我们是完全正确的!——惠普女CE0、...
关键词：运营成本 新惠普 伊拉克战争 CE0 安然 卡莉 经济衰退 证明 整合 原则 
变革管理的灵魂——卡莉VS郭士纳
《商学院》2003年第7期42-45,共4页恩蓉辉 陈娟 
宙普并购康柏一周年的今天，美国的《BUSSINESS2.0》杂志正在网上做一个调查：“卡莉OR郭士纳——谁是真正的企业领袖?”在媒体和业界人士的眼里，这两个传奇人物都是变革时期所需要的“铁腕人物”：郭士纳在IT业井喷初期接手IBM，柔韧...
关键词：卡莉 郭士纳 IT业 企业文化 变革管理 企业领袖 亏损 柔韧 杂志 网上 
《BUSINESS2.0》杂志关于卡莉和郭士纳的比较资料：
《商学院》2003年第7期46-46,共1页卡莉 郭士纳 
关键词：卡莉 郭士纳 企业管理 经营理念 企业改革 管理风格 
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