吉利并购沃尔沃

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逆向跨国并购对企业绩效影响分析——以吉利并购沃尔沃为例
《风采童装》2025年第1期0175-0177,共3页孙佳 
65M2024166
世界经济一体化的驱使下使得各国企业发展进入新模式,企业间的并购也成为了主流。我国企业发展处于加快构建国内国际双循环的新发展格局背景下,跨国并购是企业寻求外部增长机会所采取的方式之一。但并购需要消耗大量的资金,风险较大,并...
关键词：跨国逆向并购 吉利集团 沃尔沃 绩效 
中国企业跨国并购整合因素分析——以吉利并购沃尔沃为例
《商场现代化》2024年第23期5-7,共3页常振宇 
随着世界经济一体化的深入发展,各国之间经贸往来愈加紧密。国家在政策层面也提供了积极支持,促进了企业的创新发展。许多企业也在逐步寻求发展新模式,市场重心从国内市场向国际市场转移。国际上,由于国际贸易壁垒,外国资本阻碍,企业短...
关键词：跨国并购 并购整合 案例分析 国际化 
基于企业并购理论的吉利并购沃尔沃分析
《全国流通经济》2023年第12期120-123,共4页孙林平 
吉利控股集团通过对创造性资产的寻求,积极并购沃尔沃集团,借此学习国外先进管理技术,积极扩展海外市场。并购前期吉利抓住了全球经济危机带来的机遇,以及福特集团实施“一个福特”战略想要出售沃尔沃的绝佳机会,并购过程中充分尊重沃...
关键词：企业并购 跨国并购 创造性资产 
吉利并购沃尔沃绩效分析被引量：1
《合作经济与科技》2023年第3期128-129,共2页陈晨 
企业并购对企业实现快速扩张和发展起着很大的促进作用,但我国很多企业因自身定位不足、没有做好战略规划等原因导致并购最终走向失败。本文通过对吉利并购沃尔沃后十年的财务绩效和非财务绩效进行分析,得出此次并购给吉利集团带来的积...
关键词：企业并购 绩效分析 吉利集团 沃尔沃 
企业跨国并购中的财务风险与防范措施分析——以吉利并购沃尔沃为例被引量：1
《科技经济市场》2022年第6期68-70,共3页周寒 
随着经济全球化,中国企业的跨国并购现象日益增多。企业通过跨国并购开拓国际市场,促进转型升级,提升核心竞争力。文章以吉利收购沃尔沃为例,分析了跨国并购过程中存在的诸多财务风险,并提出了相关防范措施,为中国企业跨国并购提供建议...
关键词：跨国并购 财务风险 防范 
并购整合、社会资本与知识转移:基于吉利并购沃尔沃的案例研究被引量：15
《管理学刊》2021年第5期24-40,共17页孟凡臣 谷洲洋 
国家自然科学基金面上项目(71972013);教育部人文社科基金项目(17YJA630072)。
中国企业通过国际并购获取知识资源,并通过多途径整合实现知识转移,这已成为提升其国际竞争力的重要途经,然而并购整合如何影响知识转移的机制还没有被充分研究。本研究旨在探索跨国并购企业整合过程以及对社会资本、知识转移的影响机制...
关键词：并购整合 社会资本 知识转移 案例研究 
对跨国并购运营策略的长期财务绩效跟踪分析——以吉利并购沃尔沃为例被引量：1
《会计师》2021年第20期49-53,共5页张达飞 
跨国并购是企业实现规模扩张和快速发展的重要战略之一,但并购的结果往往并不尽如人意,甚至还会加重企业经营的负担。本文以吉利并购沃尔沃为例,介绍达成此次并购的动因以及在并购过程中所采用的运营策略,通过跟踪分析长达十余年的财务...
关键词：跨国并购 运营策略 吉利控股 沃尔沃 财务绩效 
我国企业跨国并购财务风险及防范研究——以吉利并购沃尔沃为例被引量：5
《中小企业管理与科技》2021年第26期77-79,共3页张晨曦 
随着经济全球化发展,我国企业跨国并购数量增加。企业通过跨国并购开拓国际市场,引进先进技术,扩大企业规模,促进转型升级,提升核心竞争力。论文以吉利集团收购沃尔沃汽车为例,具体分析并购过程中涉及的财务风险,如价值评估风险、融资...
关键词：跨国并购 财务风险 风险防范 
我国企业跨国并购风险及防范——以吉利并购沃尔沃为例被引量：2
《中小企业管理与科技》2021年第10期126-127,共2页刘羿岑 
随着经济全球化的发展,企业跨国并购的数量越来越多。企业实行有效的跨国并购计划,不仅可以改善产品原有的缺陷,还可以扩大商品市场,增加产品的市场份额。并购企业双方最看重的就是实现双赢的局面,但是在并购的过程中,两国企业之间不可...
关键词：跨国并购 财务风险 管理风险 
袁小林:砥砺十年,与沃同行
《中国职业经理人》2021年第4期29-30,共2页袁小林 
“对我来说,让我持续成为一个更好的人,对自己更尊重,是我在沃尔沃汽车最大的收获。”谈及自己在沃尔沃汽车的十余年心路历程,袁小林如是表示。十年,从并购奇迹到全面增长,从2009年出任吉利集团并购总监,到今天沃尔沃汽车集团全球高级...
关键词：董事会秘书 副总裁 沃尔沃汽车 吉利集团 并购 董事长办公室 十年 吉利并购沃尔沃 
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