心机

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动态环境下心机下属的典型危害与领导者的管治策略
《领导科学》2021年第21期91-93,共3页王连花 
在动态环境下,领导者实施组织管理具有情境动态化、方式多样化、思维发展化等特征,使得心机下属拥有生存空间。动态环境下心机下属易加剧决策动荡、影响组织公平、诱发组织冲突。领导者管理心机下属,须强化自身素养,精准识别心机下属,...
关键词:领导者 心机下属 动态环境 组织公平 组织冲突 
心机下属的类型与领导者的应对策略被引量:2
《领导科学》2020年第3期54-56,共3页李宇翔 宋艳琼 
湖南省普通高等学校教学改革研究项目“课程置换在人力资源管理专业‘双证融通’人才培养模式中的探究与实践”(项目编号:20161023)。
组织中心机下属主要有隐藏型、两面型、报复型、迷惑型四种类型。心机下属会破坏组织公平公正,加剧人际关系冲突,降低组织决策质量,损害领导个人形象。应对心机下属,领导者要做到兼听则明,偏信则暗;头脑冷静,探明真相;细节着眼,宏观判断...
关键词:心机下属 领导者 应对 
相信自己比依赖别人重要,用尽心机不如静心做事
《领导科学》2018年第10期I0001-I0001,共1页陈英远 
领导者如何管理富于心机的下属被引量:1
《领导科学》2017年第22期26-28,共3页吕淑芳 
每位领导者都要面对诸多下属,若只用同一种思路或方法分别与他们进行沟通,显然行不通,唯有"知己知彼",方能"畅通无阻"。富于心机的下属是比较难交流的一类人。领导者需要认清富于心机下属的表象行为,了解这些行为可能会给彼此工作...
关键词:领导者 下属 管理 知己知彼 潜在动机 工作环境 行为 交流 
做人的心机
《领导科学》2013年第19期60-60,共1页
1.凡事留余地,要留退路。2.话不说绝,口无遮拦难成大事。3.成熟而不世故。4.心态好,想得开,活得不累。5.懂方圆之道:没事不惹事,来事不怕事。6.人在江湖飘,防挨朋友刀。7.偶尔“势利眼”,寻可靠伙伴。8.放下面子来做人。
关键词:做人 朋友 个人 面子 
做人的心机
《领导科学》2013年第3期60-60,共1页
做人没有心机,难免会被暗箭所伤;做人不懂心机,多会失败且被人玩于股掌之上。做人要有心机,不是教你学坏,而是告诉你,做人要讲究技巧、懂得防人。
关键词:随笔 杂文 杂谈 阅读知识 
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