管理变革

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国企改革深化提升行动背景下人力资源管理变革被引量:1
《企业管理》2024年第11期113-116,共4页李持恒 
本文基于国企改革深化提升行动的功能使命类和体制机制类改革任务对组织发展的要求,提出国企人力资源管理应跳出职能本身,综合战略调整、业务优化、经营提升对组织发展的要求,建立完善人力资源规划、招聘使用、培训开发、薪酬福利、绩...
关键词:国企改革深化提升行动 国企人力资源管理 人力资源三支柱 人力资源管理能力 
好机制成就优秀营销团队
《企业管理》2024年第2期94-97,共4页秦立华 赵阳 
组织机制治理建基,推进机制多级联动,动力机制激发潜能,保障机制提供后盾。科学的工作机制是企业管理有效运行的关键和重要保障,企业应通过规范性的程序和方法,有效组织相关人员参与,强化全流程管理,保障各项工作的高效运作和有序进行,...
关键词:营销团队 机制建设 管理变革 全流程管理 激发潜能 
华北石油:管理变革突破发展瓶颈
《企业管理》2021年第4期70-72,共3页蒋焕欢 张洁 腾林波 王立显 
中国石油华北石油管理局有限公司(简称华北石油)积极变革管理体制、转换经营和科研机制、创新业务开发模式,发展方式从要素驱动向创新驱动、从依赖规模扩张向提高质量和效益转变,推动企业突破发展瓶颈、实现可持续发展。
关键词:华北石油 发展瓶颈 事业部制 “四统一” 大科研体系 
量子思维:产业转型与企业管理变革
《企业管理》2021年第1期119-121,共3页徐作圣 于超 
科技的快速发展与复杂的产业环境不断改变着产业结构和企业的生存发展模式,量子思维为产业转型与企业管理变革提供了新的观念和范式。本文从科技演化的视角分析了量子思维对于产业转型与企业管理模式变革的影响。
关键词:科技演化 量子技术 量子思维 产业转型 管理模式变革 
推进智慧企业建设 赋能高质量发展被引量:2
《企业管理》2020年第2期6-8,共3页朱宏任 
2019年12月17日,主题为“智能自主,全面赋能”的“2019中国智慧企业发展论坛”在浙江德清国际会议中心举办。本次论坛由中国企业联合会、中国企业家协会主办,浙江省企业联合会、浙江省企业家协会协办,德清县人民政府承办。论坛期间,先...
关键词:智慧企业 人工智能 智能协同 管理变革 高质量发展 
收放有度 管理有道 服务有效 后瘦身健体时期集体企业管理变革初探
《企业管理》2019年第S02期380-381,共2页胡苏剑 沈国锋 
大力推进"放管服"改革是促进集体企业高质量发展的有效途径。"放管服"简要来说就是简政放权、加强监管和优化服务。从集体企业管理职责的角度来说,做好"放管服"工作,就是基于"围绕主业、服务电网、开拓市场、创新发展"的战略定位,以集...
关键词:集体企业 企业管理变革 战略定位 简政放权 放管服 开拓市场 优化服务 大力推进 
破局
《企业管理》2018年第8期34-35,共2页李新久 
上期概要:面对新形势,老板推动管理变革,请来了新时代管理者王总。入职两年来,王总虽然业绩突出,但还是离职了。旧时代管理者张总感受到空前压力,沮丧与无奈之下请教顾问师谭总。数据说话张总告别谭总回到家中,晚饭吃得特别香。饭后,...
关键词:管理变革 管理者 无奈 老板 离职 顾问 
基于“互联网+”的智能管控平台推动施工现场安全管理变革被引量:4
《企业管理》2018年第S01期170-171,共2页汪国林 谭舟洋 
近年来,电力工程建设领域曾发生多起教训深刻的人身安全事故,这些事故的发生基本是由现场基建管控不到位、分包队伍管理不到位所导致。国网公司第一时间提出要"推动基建队伍改革发展,强化落实安全管理责任",通过"十二项配套政策"等措施...
关键词:管控平台 现场管控 现场作业 作业人员 管控系统 施工现场安全管理 作业点 分包单位 
引领企业迈向卓越的管理变革——国网公司的“163”卓越管理体系
《企业管理》2017年第8期24-25,共2页丁世龙 
国家电网公司(简称国网公司)积极抢占企业管理制高点,全面加强集团管控,深度整合核心资源,持续优化业务布局,主动参与国际竞争,综合运用先进管理理念和方法工具,促进管理质量和效率效益提升,构建了"163"卓越管理体系。
关键词:国网公司 “163”卓越管理体系 管理创新 
低油价大考中的胜利油田被引量:1
《企业管理》2017年第5期90-91,共2页张树友 
高油价时期,一般情况下,增产就是增效。在低油价寒冬期,要做到既增产又增效,企业经营管理的难度骤然增大,需要以全面的创新管理加以应对。
关键词:胜利油田 体制机制创新 流程管理变革 
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