管理之道

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管理之道 惟在用人
《企业家信息》2016年第4期59-60,共2页刘柳 
企业不在大小．员工不在多少。凡重用众才之能者必兴．凡善聚众智之光者必明。善用人才是一个领导者成熟的主要标志．也是一个企业领导人能否将企业“引航前行”．在市场经济的汹涌波涛中驶向胜利彼岸的关键条件。人才就是效率，人才就...
关键词：管理 用人 企业领导人 市场经济 人才 领导者 财富 
管理之道，知行合一
《企业家信息》2016年第3期54-56,共3页王春雷 
老板朋友圈小聚，免不了聊聊用人这档子事儿。A老板直言：咱不怕花钱，就怕花个人价钱，招个赔钱人。各位老板点头表示赞同。当然，员工也无奈：职位易求，知音难遇!恰逢十一长假，与其在外拥堵，不如在家读书。
关键词：知行合一 管理 老板 用人 职位 
从《论语》中汲取管理之道
《企业家信息》2014年第4期62-63,共2页牛冠恒 
日本近代资本主义“创业者”涩泽荣一．年轻时学习儒家文化．后积极参加政事活动，因与当政者不合，投身于工商业。他利用原有的儒学知识，对其重加孵释．寻找到了传统伦理观与近代资本主义伦理观的结合点．成为声名卓著的银行家和企业家。
关键词：《论语》 近代资本主义 传统伦理观 管理 汲取 儒家文化 涩泽荣一 创业者 
中国制造企业的成本与管理之道
《企业家信息》2011年第4期58-61,共4页陈春花 
优秀的企业在危机中依然可以保持与环境的良好互动，所以从根本上讲。企业还是需要打造自己的核心能力来应对挑战。事实上。中国制造企业的效率提升空间仍然很大。有哪些方法可以继续降低成本？制造企业应如何打造内在的能力？
关键词：制造企业 成本 中国 管理 核心能力 效率提升 
危机管理之道：有限资源有限使用
《企业家信息》2010年第5期56-56,共1页林婉翎 
企业如何在危机前发现蛛丝马迹，预期突发事件的发生，提早因应，化危机为转机？螺丝生产大厂三星科技副董事长吴顺胜认为，公司领导者首应认清“组织资源有限”的现实。
关键词：资源有限 危机管理 突发事件 董事长 领导者 企业 公司 
西点军校的管理之道
《企业家信息》2006年第12期57-59,共3页李磊 
西点军校被誉为商业领袖的“圣地”。二战后。在世界500强企业里，西点培养出来的董事长有1000多名。副董事长有2000多名。总经理、董事级别的高级管理人才超过5000名。
关键词：高级管理人才 西点军校 世界500强企业 副董事长 商业领袖 二战后 总经理 
探源“中国式管理”之道
《企业家信息》2006年第8期64-64,共1页钟鸣 
企业管理的研究方法与其他大部分学科有很大的不同，众多其他学科主要采取演绎的方法进行研究，而企业管理则主要借助实证研究的手段，需要深入大量的企业内部去观察、归纳、总结，形成理论，所以，案例研究是企业管理研究和学习的重要...
关键词：中国式管理 企业管理 其他学科 实证研究 企业内部 形成理论 管理研究 管理领域 企业经营 
福特的管理之道
《企业家信息》2005年第3期40-40,共1页杨子 
福特汽车公司之所以具有强大的盈利能力，保持了良好的发展势头．与其创立的独特的人力资源管理不无关系：员工创新及协同能力的不断提高．大大增强了企业对环境的适应能力和竞争实力。
关键词：企业 人力资源管理 协同能力 盈利能力 竞争实力 员工 福特汽车公司 适应能力 创新 保持 
企业的危机管理之道
《企业家信息》2005年第3期53-55,共3页唐人科 
一个企业，在其成立、发展壮大的过程中肯定是会遇到这样或者那样的危机。企业面对的危机多种多样，大致可分为企业内部方面．如企业经营、人事管理、产品、财务等方面的危机：与外部公众，如消费者、媒体、政府、社区、竞争者、投资者...
关键词：企业 危机管理 人事管理 危机监测 竞争者 供货商 销售商 危机决策 成立 政府 
惠诚的管理之道
《企业家信息》2005年第2期100-100,共1页
“要像经营连锁店一样。打造我们的律师事务所。”惠诚律师事务所的执行主任王宏伟向记者描述惠诚的远景战略，他认为，“只要能够创造出独具特色的经营模式，律师所也可以像连锁店一样．实现复制。”
关键词：连锁店 战略 经营模式 主任 执行 远景 管理 律师事务所 复制 
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