国美

作品数:5666被引量:1281H指数:14
导出分析报告
相关领域:经济管理更多>>
相关作者:于昊房煜丁杰辛云勇侯隽更多>>
相关机构:中国人民大学西南财经大学中国美协对外经济贸易大学更多>>
相关期刊:更多>>
相关基金:国家自然科学基金教育部人文社会科学研究基金国家社会科学基金北京市社会科学基金更多>>
-

检索结果分析

结果分析中...
选择条件:
  • 期刊=现代家电x
条 记 录,以下是1-10
视图:
排序:
新时代舒适家:从追赶到引领 实体零售企业的时代跨越
《现代家电》2022年第4期22-31,共10页连晓卫 
案例背景:新时代舒适家自1998年进入家电行业,起步是一家147平米的海尔专卖店。2003年,开出1000平米的家电综合卖场,由单一品牌向多品牌经营晋级。海安是江苏省南通市代管的县级市,在江苏省内,海安也是一个极为特殊的市场。2004年江苏...
关键词:家电行业 苏宁电器 海安 案例背景 江苏省南通市 国美电器 多品牌经营 五星电器 
新渠道超越 老渠道追赶 区域家电加盟提速进行时
《现代家电》2022年第3期20-29,共10页连晓卫 
本是去中间化,革代理商的命,却变成最大的代理商。互联网新零售的发展,是去中间化,是在革传统家电代理商的命,但很多互联网平台最终却成了大代理商,而且分销渠道直达乡镇市场。2017年起,线下分销渠道战火在县乡镇市场全面燃起,京东以农...
关键词:三四级市场 国美 互联网平台 线下 分销渠道 京东 代理商 乡镇市场 
打通产业链 夯实服务 促进家电家居融合
《现代家电》2021年第12期60-62,共3页郭晋勇 
目前,传统的家居建材渠道都在大力发展电器品类。居然之家在2012年提出了“电气屋”,从最初的自由生长的阶段,到2015年,居然之家在北京召开了全国电器的峰会,开始与家电品牌展开标准化规范化的合作。与此同时,联合传统的家电专业渠道,...
关键词:家电品牌 国美 家居产品 家居建材 居然之家 产业链 自由生长 
家电连锁全面切换家居赛道元年
《现代家电》2021年第12期62-64,共3页朱东梅 
在经过了十年的全速奔跑,十年的降速之后,2021年正式成为家电连锁卖场全面转型的元年。无论是因为主动,还是被动,无论是业绩所迫,还是主动出击,总之,打败国美的不是苏宁,超过苏宁的也不是国美,家电渠道似乎正在抛弃专业连锁卖场。
关键词:国美 连锁卖场 苏宁 家电连锁 十年 主动出击 全面转型 家电渠道 
三四级市场多渠道发展将提速
《现代家电》2021年第10期67-69,共3页白洋 
目前,绝大多数品牌正在推进多渠道运营,包括头部品牌,也包括线上线下的全渠道覆盖。例如,线下渠道主要包括品牌专卖店、终端连锁卖场、地方零售卖场、橱柜公司、装修公司,以及工程渠道和房地产精装渠道。今年,除了维稳传统渠道之外,重...
关键词:全渠道 传统渠道 线上线下 国美 连锁卖场 品牌专卖店 工程渠道 房地产 
双“家”合并 双产业链路的再度延伸
《现代家电》2021年第9期16-20,共5页白洋 
一站式购物越来越成为主流需求,产业链间横向、纵向拓展,成为在市场竞争中存活的必备法则。因此,从布局家居家装,拥抱家居建材渠道,展开跨界合作,再到整体业务的整合与融合,为用户提供一站式服务,成为众多传统家电零售卖场转型升级的重...
关键词:一站式服务 一站式购物 前店后厂 全产业链 品牌战略 零售企业 转型升级 国美 
乘品牌之势开创集成化发展之路
《现代家电》2021年第4期19-21,共3页连晓卫 
湖南艾欧暖通设备工程有限公司董事长阎法姿,1998年武汉大学毕业即入职家电制造企业,2004年到长沙创业,转型为小家电代理商。起步之初,正值国内小家电市场兴起之时,通过进驻沃尔玛、国美、通程电器、苏宁等连锁卖场,发展渠道批发业务,...
关键词:批发业务 沃尔玛 国美 小家电市场 连锁卖场 产品线 家电产品 家电制造企业 
给实体零售卖场的场景化销售大热提个醒
《现代家电》2021年第2期41-41,共1页连晓卫 
家电营销全面进入场景化、定制化、方案化时代,这已成行业共识。家电销售全面向场景化解决方案迈进海尔智家推出场景化品牌"三翼鸟",美的推出"慧生活"智能家居生活馆。苏宁在卖场中开出舒适家居体验馆,国美推出家电、家居、家装一体化,...
关键词:行业共识 零售卖场 定制化 国美 家电销售 场景化 宜家 生活馆 
2020国美的蜕变
《现代家电》2020年第11期32-34,共3页常艳锋 
今年疫情后,国美的产品延展不再以电器为核心,而是要跨界。国美的调整,还包括从实物商品走向虚拟商品。所谓的虚拟商品服务,就是客户买单的不一定是实物商品,也许是国美的服务。另外是从商品走向方案。国美不再是一个线上线下全渠道的...
关键词:实物商品 国美 全渠道 线上线下 虚拟商品 零售商 平台型企业 平台思维 
陕西国美新零售店加盟政策解析
《现代家电》2020年第11期35-37,共3页李颖 
随着乡村振兴战略的实施,以及一二级城市市场的日趋饱和,互联网流量红利的衰减,家电市场增长的动力和商机正在逐渐转向三至六级市场,且潜力巨大。这背后的原因是多方面的,有消费者对于品牌认知的提升,对全套家电购买及消费升级的需求,...
关键词:乡村振兴战略 消费升级 国美 品牌认知 互联网 政策解析 家电市场 乡镇市场 
检索报告 对象比较 聚类工具 使用帮助 返回顶部