被领导者

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不确定环境需要魅力型领导
《领导文萃》2020年第7期40-43,共4页吕峰 
魅力型领导所具备的魅力,主要是因领导者个人特殊素质所产生的、让被领导者难以拒绝的影响力。这种领导方式之所以充满魅力,是因为魅力型领导能让人们忘记其规范性权力,而将关注点集中于其个体本身。这种纯粹基于个体自身能力的领导方式...
关键词：特殊素质 魅力型领导 内在动机 不确定环境 被领导者 关注点 影响力 充满魅力 
破除领导力迷信
《领导文萃》2014年第15期36-38,共3页陈晓萍 
决定一个企业成败胜负的因素非常多．但人们在归因的时候常常把一个企业的领导拿出来说事儿。领导力迷信不仅普通的被领导者有。
关键词：领导力 迷信 企业成败 被领导者 
领导者的权威与非权力影响力
《领导文萃》2008年第13期29-31,共3页郭庆晨 
社会学告诉人们．所谓“领导”．实质上是一种人与人之间的关系．是领导者对被领导者施加影响的过程。在这一过程中．领导者的权威会对被领导者的思想和行动产生影响．这种权威由权与威所构成。权即权力．这是职责范围内的支配力量：威...
关键词：非权力影响力 被领导者 权威 社会学 
戒偏用才
《领导文萃》2002年第5期53-55,共3页古泉 
“领导者负成败责任”,指的是责任的承担,而非权力的扩张。一个好的领导者,即使处在危机情况沉重和压力下,也必须依循制度,依法行政,领导团队创造最大的荣誉。
关键词：被领导者 依法行政 用才 团队精神 非权力 领导艺术 领导科学 现代领导者 责任 危机处理 
你对权术有多敏感?
《领导文萃》2000年第12期30-35,共6页邓东滨 
杰出的领导人不是靠权术而使自己脱颖而出,但作为被领导者也不能不提防别人滥用权术,请先检验一下你对权术的敏感性。
关键词：权术 敏感性 上司 被领导者 脱颖而出 领导人 危机 重要人物 英雄人物 竞争对手 
关于考选领导干部的面试试题
《领导文萃》2000年第5期142-142,共1页易禾 
问题32:请联系实际谈谈怎样正确处理同上级的关系。时限:5分钟出题思路:善于正确处理同上级的关系是全心全意搞好本职工作的重要条件。如处理不妥,难免造成思想负担或其他影响;如处理得当,既可放手工作,在需要时又易于得到支持和帮助。
关键词：正确处理 联系实际 面试试题 领导干部 重要条件 考选 思想 被领导者 完全平等 领导水平 
阅读1:21世纪的领导观
《领导文萃》2000年第5期5-9,共5页刘一峰 
领导与变革是互动的。这句话有着双重的意味:社会进程的每一次重大转折,都对领导活动构成严重的挑战;另一方面,领导活动的本质其实是在各自的领域中把传统体制引领向一个新的境界。前者是回应挑战,后者是创造挑战,无论是前者或是后者,...
关键词：被领导者 领导观 领导作用 领导活动 领导学 创造性领导 领导理论 领导工作 领导与管理 依赖权 
关于考选领导干部的面试试题
《领导文萃》1999年第4期137-138,共2页易禾 
问题20:领导者怎样合理授权?请结合实际一谈。(或怎样正确理解儒家的“无为而治”?该题目适用于报考处级副职以上职务的应试者) 时限:6—8分钟出题思路:领导者和被领导者是互相依存的,没有一个领导者能够不通过别人的工作而圆满完成任...
关键词：被领导者 面试试题 领导干部 正确理解 结合实际 考选 领导行为 无为而治 合理授权 总揽全局 
编读往来
《领导文萃》1996年第8期127-127,共1页林岳 
林语堂先生曾把人分为两大类:管人的人和被人管的人。其实,这两类人是相辅相成,互动而不可分的。本刊起步之时,就已经把广义的“领导者”和“被领导者”纳入办刊视野之内,以此确定为服务的对象和办刊的依托。
关键词：被领导者 领导艺术 林语堂 不可分 领导文化 办刊 领导科学 编读 互动 视野 
人人皆为被领导者
《领导文萃》1994年第5期15-17,共3页吴乃欣 
一天,美国总统罗斯福和一个牧场工人外出打猎。在水泽边,罗斯福看见前面来了一群野鸭,想举枪射击,但这时那个工人已发现树丛中躲着一只狮子,忙举手示意,要罗斯福不要动。罗斯福眼看野鸭就要到手,对那工人的命令不予理睬,结果树丛中的狮...
关键词：领导工作 跳出来 船上 身居要职 面对自己 分组讨论会 社会角色 动反应 外行人 单向思维 
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