压力感

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“太平官”的“太平”心理及消除对策被引量:2
《领导科学》2020年第1期41-43,共3页郭云涛 
国家社会科学基金项目“全面从严治党视域下干部道德建设问题研究”(项目批准号:17BDJ068)
为求自我任职期间的"风平浪静",部分干部宁可牺牲潜在机遇与创新业绩以维系"太平"状态。这类"太平官"不仅个人引导理念异化,更弱化组织发展动力、污染组织氛围、误导下属价值取向。究其根本,正是在于个人的自私心理、交差心理和安逸心...
关键词:领导者 “太平官” 创新变革 危机感 压力感 责任感 
领导者提升责任链与激励链匹配性的举措探析
《领导科学》2017年第16期38-40,共3页唐艳辉 
职场始终信奉"有压力才有动力"这一原则,通过设置明确清晰的责任目标给予组织成员一定的压力感,有助于更好地激发其斗志,这源于责任所固有的特殊行为刺激效力,使得下属明确知晓目标若完不成则必然会面临相应惩罚。若仅将精神与行为刺...
关键词:工作激情 压力感 工作过程 心理压力 压力源 思想认知 行为动力 自我发展 个体发展 个体行为 
副职如何当好干将
《领导科学》2014年第1期22-23,共2页李国松 李健 
副职既是决策者又是执行者。平时单位许多事都由副职挂帅,各项活动都是由副职牵头,可见副职的地位特殊、职位重要。那么,副职如何在日常生活中处理好关系、在正常的工作中把握好分寸,干好本职,让领导满意呢?本人就多年实践,认为副职要...
关键词:副职领导 日常生活 爱岗敬业 本职工作 执行者 决策者 压力感 事业 
乡镇领导当唱好“四字歌”
《领导科学》2007年第11期42-42,共1页姜杰 
“效”字歌——以效为准。这里的“效”,包含效率和效果。效果来源于效率,效率会产生效果。高效率指正确地做事,而好效果是指做正确的事。乡镇领导实现效率与效果的统一,首先要肯干事。肯干事是德的体现。不肯干事.暮气沉沉,效率...
关键词:乡镇领导 效率 压力感 责任 
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