业绩考核体系

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通用电气 文化弹性是转型的前提
《商学院》2014年第4期92-93,共2页钱丽娜 
GE的每一任CEO都在重塑公司。成功之处在于GE有坚定的领导力，有强力的传播和培训，一以贯之的价值观和业绩考核体系，更重要的是GEI~,9文化弹性。
关键词：文化弹性 转型 业绩考核体系 一以贯之 CEO 领导力 价值观 GE 
语录和数字
《商学院》2004年第C00期96-96,共1页
关键词：索尼公司 企业 咨询公司 中国 经营业绩考核体系 民航业 
经营业绩考核体系 直面国企八大问题
《商学院》2004年第C00期37-38,共2页巨建国 
一年左右的时间，只用了一年的时间，国有资产管理体制改革就从党的文件进入到实际操作，平均一个多月就迈出一大步。这几个连环步走得“稳、准、狠”，走得似乎“跟你没商量”，这反而使我们感觉到国有企业大有希望。
关键词：经营业绩考核体系 国有企业 中国 负责人 经营者 职工 
业绩至上 岗变薪变——中粮集团内部业绩考核体系运转3年
《商学院》2004年第C00期39-40,共2页赵平 
2003年12月国资委《中央企业负责人经营业绩考核暂时行办法》甫一出台，周明臣代表中粮集团作为首批企业就在目标经营责任书上签了字。实际上，中粮集团内部的业绩考核体系从2000年就已经确立了。
关键词：中粮集团 业绩考核体系 业绩考核合同 中国 农业企业 
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