厂商冲突

作品数：12被引量：4H指数：1
导出分析报告
相关领域：经济管理更多>>
相关作者：杨舟杨晓智赵晓飞程绍珊郑锐洪更多>>
相关机构：华侨大学中国劳动关系学院湖北大学广东工贸职业技术学院更多>>
相关期刊：《经营与管理》《投资与营销》《糖烟酒周刊》《销售与市场》更多>>
-
在结果中检索

检索结果分析

结果分析中...
共 条 记 录，以下是1-10
全选清除导出
参考文献引证文献引用追踪
视图：
排序：
家电行业厂商冲突的现状及解决对策
《学理论》2011年第13期87-88,共2页杨舟 
通过对家电行业厂商冲突的表现及影响的研究分析,达到对目前该问题的现状的大概了解,并且通过提出树立共赢理念等五种消除冲突并建立家电行业和谐厂商关系的对策来有针对性地解决目前的问题。
关键词：家电行业 厂商冲突 现状 对策 
维护营销渠道的四大“技术”
《经营与管理》2007年第1期42-44,共3页郑锐洪 
关键词：专业技术 维护 营销渠道 动态平衡问题 目标市场 分销渠道 厂商冲突 整体规划 
价值一体化解决厂商冲突
《糖烟酒周刊》2006年第24期10-10,共1页
厂商之间产生的冲突是产业发展和渠道变革的必然结果。现阶段要避免冲突，走向健康发展的道路，一定要进行厂商价值一体化的调整和改造。
关键词：一体化 冲突 厂商 价值 产业发展 
构建和谐的厂商关系被引量：2
《商业时代》2006年第12期20-21,共2页杨晓智 
厂商冲突作为垂直渠道冲突的一种,在我国有其存在的必然性。而其根本的原因在于厂商实力对比关系的根本性变化及厂家及商家核心竞争力的缺乏。由于厂商实力对比的不同,构建和谐关系的途径也存在差异。但从长远看,厂商关系走向竞合是一...
关键词：厂商冲突 实力对比 核心竞争力 竞合 
厂商冲突源于赢利模式先天不同
《投资与营销》2005年第7期74-75,共2页程烈 
厂商之间关于风险、责任、利润的种种冲突,都根源于双方先天不同的赢利模式——人家获取利润的习惯与方法不同。主动而系统地缓冲差异带来冲突,才能为合作打下坚实的基础。
关键词：厂商冲突 赢利模式 责任意识 经济利润 差异化竞争 品牌形象 
厂商冲突源于赢利模式先天不同
《销售与市场》2005年第04X期36-37,共2页程烈 
厂商之间关于风险、责任、利润的种种冲突,都根源于双方先天不同的赢利模式——大家获取利润的习惯与方法不同。主动而系统地缓冲差异带来的冲突,才能为合作打下坚实的基础。
关键词：厂商冲突 先天 赢利模式 利润 责任 合作 才能 
渠道整合与创新厂商关系——厂商冲突的深层原因与解决思路
《销售与管理》2005年第11期26-29,共4页程绍珊 
前段时间，宝洁对其在中国的销售渠道进行了调整，砍掉了众多的分销商。为了加强对经销商的控制，提高了进入门槛，垄断设置为数较少的大户经销商，并对经销商提出“专营专注”的要求，但是，局部市场在整合后销量却下滑了。
关键词：厂商冲突 销售渠道 经销商 渠道整合模式 话语权 服务质量 
渠道“战国时代”谁主沉浮被引量：1
《市场研究》2005年第3期29-32,共4页赵晓飞 
一个没有冲突的理想市场可能并不存在,但是,一种能将冲突控制在合理水平,并能产生激励作用的厂商关系是双方所求的。
关键词：战国时代 沉浮 合作伙伴 价值实现 企业产品 外部资源 厂商冲突 厂家 商家 营销 市场 
掌控终端，如何预防厂商冲突
《销售与管理》2005年第9期56-57,共2页贾昌荣 
在渠道扁平化、渠道重心向终端下沉的渠道态势下，掌控终端是生产厂商最为核心的渠道战略，否则就不会有中石油、中石化之间惊心动魄的加油站之争，也不会有北京统一润滑油开辟新型终端——换油中心，更不会有TCL深入三四线市场搞起“...
关键词：终端 厂商冲突 预防 渠道扁平化 统一润滑油 渠道战略 生产厂商 家电连锁 中石油 
利用渠道权力化解家电市场厂商冲突被引量：1
《家电科技》2005年第1期16-18,共3页曹艳爱 
关键词：家电连锁企业 家电制造商 市场 渠道权力 
全选清除导出
共2页<12>
检索报告 对象比较 聚类工具 使用帮助 返回顶部