杨壮

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三元领导力助中企出海
《企业家》2025年第2期1-1,共1页杨壮 
在全球经济一体化的进程中,中国企业出海已成为不可阻挡的潮流。然而,海外市场的复杂性和多样性犹如暗礁,企业想要避开险阻,乘风破浪,领导力的提升至关重要。三元领导力框架,即思想领导力、专业领导力和品格领导力各有侧重,可助力企业...
关键词：创造就业机会 投机行为 全球经济一体化 开疆拓土 领导力 文化交流 推动经济发展 企业家 
中国企业出海的机遇与挑战
《商界》2024年第10期20-23,共4页杨壮 
无论是否出海经营,中国企业都需要三元领导力的指引,做有思想、有价值观、有专业水准的企业和领导者,坚持诚信、守时、守法等基本原则。研究海外企业成功与失败的案例时,我们发现,在激烈的产品竞争、平台竞争和品牌竞争背后,人的素质、...
关键词：平台竞争 专业水准 领导力 机遇与挑战 人的素质 品牌竞争 诚信 成功与失败 
走出领导力认知八大误区
《企业家》2024年第8期50-53,共4页杨壮 
领导力不是权力、资源,更不是关系,它是领导者进行自我人生修炼、为他人指引前进方向的能力。要获得真正的领导力,就要走出认知的误区。误区一:领导者就有领导力很多人认为领导者一定具有领导力,而事实是领导者可能没有领导力,并不是每...
关键词：领导力 误区 认知 前进方向 领导者 走出 
杨壮:不确定时代更需要领导力被引量：1
《企业家》2023年第7期16-19,共4页杨壮 
领导力是一种永恒的智慧,无论身处何地,人们都希望自己能够拥有非凡的领导力。企业家该如何迈向更高的领导力层次,最终成为富有影响力、受人尊敬的成功领导者?在数字化和乌卡时代,企业要面对各种变化和不确定性因素,但环境越动荡越需要...
关键词：领导力 不确定性因素 企业家 数字化 影响力 领导者 时代 
三元领导力:VUCA环境下的领导力模式
《新华文摘》2023年第5期129-132,共4页杨壮 
当下的世界进入了一个百年不遇的复杂动荡时期,用VUCA(易变性、不确定性、复杂性和模糊性)来解读这种局势十分精准。VUCA带来的是全方位、跨文化和跨国界的动荡,对企业尤其是中国企业造成的影响也是前所未有的。这种环境下,企业需要新...
关键词：领导力 组织使命 创新变革 不确定性 企业应对 易变性 应对挑战 模糊性 
三元领导力:VUCA环境下的领导力模式
《复印报刊资料（管理学文摘）》2022年第6期9-13,共5页杨壮 
当下的世界进入了一个百年不遇的复杂动荡时期,用VUCA(易变性、不确定性、复杂性和模糊性)来解读这种局势十分精准。VUCA带来的是全方位、跨文化和跨国界的动荡,对企业尤其是中国企业造成的影响也是前所未有。这种环境下,企业需要新的...
关键词：领导力 组织使命 创新变革 不确定性 企业应对 易变性 应对挑战 模糊性 
三元领导力
《企业家》2022年第11期1-1,共1页杨壮 
思想领导力、专业领导力和品格领导力,是企业家在面对不确定性环境挑战时应具备的核心素质。企业家缺乏思想根基及正确的思维模式,就无法认清发展态势,更无法把企业培育成“参天大树”。思想领导力最具生命力、影响力,可以“提升一个人...
关键词：核心素质 时代步伐 领导力 企业培育 思想根基 企业家 快速迭代 自然规律 
领导力不仅是控制力和管理力
《支点》2022年第9期15-15,共1页杨壮 
领导力是通过动员组织下属为了一个共同愿景而务力奋斗的一项艺术。这里面有三个概念,一个是组织下属,第二个是共同的目标和愿景,第三个是一项艺术。领导力很重要的一个特点就是要把领导力和控制力、管理力分割开,领导力是让下属做你期...
关键词：领导力 控制力 共同愿景 管理 下属 动员组织 艺术 
新时代领导者的“五力模型”
《销售与管理》2019年第15期12-13,共2页杨壮 
领导力的核心是影响力,重点是影响他人,做你想做而别人更愿意做的事,就像中国传统文化所讲的一样,如果我信任这个人,就会“士为知己者死”,怎样做知己者,怎样做领军人物,这是此次中华传统文化企业应用论坛,暨中国式管理论坛极为关注的...
关键词：职业经理人 中国式管理 士为知己者死 全球领导力 五力模型 应用论坛 创新者 中国传统文化 
2018人才管理挑战 你如何应对?
《复印报刊资料（管理学文摘）》2018年第3期51-54,共4页杨壮 
人才是企业发展和变革的主力军,对企业战略定位、组织发展、企业转型起了决定性作用。在互联网智能经济时代,技术发展、组织变革、模式更新的过程对人才也产生了极大的不确定,给人才管理带来重大机遇,更对人才招聘、培养、保留带来重大...
关键词：人才招聘 智能经济 企业转型 企业战略定位 模式更新 互联网 重大机遇 组织变革 
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