魏云峰

作品数：8被引量：20H指数：3
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供职机构：上海交通大学安泰经济与管理学院系统工程研究所更多>>
发文主题：精益生产制造资源计划企业团队工作团队合作更多>>
发文领域：经济管理语言文字更多>>
发文期刊：《科研管理》《工业工程》《上海交通大学学报》《技术经济与管理研究》更多>>
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基于企业不同发展状况的长期激励分析被引量：1
《预测》2001年第4期49-52,共4页魏云峰 张列平 
长期激励是企业一种重要的激励手段 ,其主要形式是企业通过职务与等级的调整实现与员工之间的多阶段博弈。但在企业不同发展速度与发展前景下 ,长期激励效果与手段将会不同。本文基于多阶段博弈的模型 ,分析长期激励的激励作用 ,以及在...
关键词：激励 长期激励 多阶段博弈 企业 发展状况 
团队化程度对于创新激励的影响被引量：5
《上海交通大学学报》2001年第6期934-937,共4页魏云峰 张列平 
为了分析创新企业最重要的工作模式——团队工作的运作原理 ,利用非合作博弈理论 ,建立了创新组织与非创新组织之间最佳剩余收益分配模型 ,分析了影响新企业组建核心团队的三项主要因素——监督难度、创新组织的重要程度与团队化程度 ,...
关键词：团队化程度 创新激励 团队工作 企业工作模式 非合作博弈理论 团队激励 
委托代理激励下的资产影响分析
《技术经济与管理研究》2001年第3期29-31,共3页魏云峰 张列平 
本文基于经典信息经济学对风险分摊激 励的研究，分析认为风险规避情况下风险将降低员工愿意承担的风险，但在固定投资巨大的 企业，作者发现影响风险分摊约束的关键在于员工的资产约束。风险与资产约束在不同情况 下约束员工的风险分...
关键词：风险 风险规避 资产 激励模型 企业 员工 
创新企业激励结构分析被引量：6
《科研管理》2000年第5期48-54,共7页魏云峰 张列平 
本文主要是从团体合作角度 ,利用非合作博弈理论分析在创新企业中创新者与非创新者的剩余收益分配的最佳方式以及影响它的相关因素 ;创新企业中 ,创新者对于企业的收益有较大的影响 ,在剩余收益分配的时候 ,创新者占据较大的份额有利于...
关键词：团队合作 创新企业 创新活动 制度安排 激励结构 
精益生产与 MRPⅡ 并行实施分析与策略被引量：2
《工业工程》1998年第1期15-20,共6页张列平 王浣尘 魏云峰 
国家自然科学基金
在分析精益生产与制造资源计划（ＭＲＰⅡ）的管理思想体系基础上，本文研究了在企业中并行实施精益生产与ＭＲＰⅡ的需求，并提出了基于精益生产的ＭＲＰⅡ实施策略和实施案例。
关键词：精益生产 制造资源计划 并行运行 多点分布计划 
基于行业特点的MRPⅡ与精益生产实施分析
《工业工程与管理》1997年第5期19-23,共5页魏云峰 张列平 
在分析企业生产经营特产、的基础上，讨论了不同行业实施MRPⅡ或精益生产的适应性。
关键词：MRPⅡ 制造资源计划 精益生产 企业 生产管理 
精益生产与MRP Ⅱ实施分析──精益生产及制造资源计划管理思想综述及实施分析(之三)被引量：4
《工业工程与管理》1997年第4期33-36,共4页魏云峰 张列平 
分析了精益生产与MRPⅡ两种生产管理方式的异同点。结合我国制造业现状，分析了并行实施精益生产与MRPⅡ的需求。
关键词：精益生产 制造资源计划 MRPⅡ 管理方式 企业 
基于精益生产的MRP-Ⅱ实施被引量：2
《系统工程理论方法应用》1997年第2期35-39,共5页魏云峰 张列平 
本文讨论了精益生产与MRPⅡ的管理思想，对精益生产与MRPⅡ的结合进行了结构分析，并对基于精益生产的MRPⅡ实施提出了结构改进构想与实施基本步骤。
关键词：精益生产 制造资源计划 看板管理 MRPⅡ 
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