付常青

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不是下属太笨
《中国医院院长》2015年第17期91-91,共1页张凌 付常青 
你是否曾尝试改变一个人的工作表现？结果常常不尽人意。牛顿热力学定律中的一条是：静止的物体会保持静止。慢下来、停滞住、保持不动，这并不需要努力，自然而然就发生了。推动改变是一种非凡的能力。想要变革成功，领导者应该专注于...
关键词：下属 工作表现 热力学 领导者 静止 
拯救被碎片化的注意力
《中国医院院长》2015年第15期91-91,共1页张凌 付常青 
因数字化信息引起的分心也许是当今职场特有的问题。笔记本电脑、平板电脑和智能手机，随手点儿下就能浪费大把时间。这种持续联网的文化对人们的工作和生活都产生了负面影响。与数字化信息所造成的分心作斗争，最佳途径是有策略地使用...
关键词：注意力 数字化信息 笔记本电脑 分心 
卓越领导者的同感力
《中国医院院长》2015年第13期91-91,共1页张凌 付常青 
权力与民心不可兼得？许多人一旦进入管理层，他们的行为就会发生这种变化。研究显示，个人权力实际上影响着我们与别人产生共鸣的能力——掌握权力的人往往缺乏同感能力，读不懂别人的情感，也不能使别人接受自己的行为。
关键词：同感 领导者 权力 管理层 行为 能力 
熟知非真知
《中国医院院长》2015年第10期93-93,共1页张凌 付常青 
我们依靠经验做出决策与判断。经验或许值得信赖，但有时我们会被它愚弄。问题在于，我们会通过很多“过滤器”回首往事，导致我们对经验的把握出现偏差，而根据这些解析做出的判断和决定可能足错的。如果目标是提高决策质量，领导者要...
关键词：决策质量 自身能力 过滤器 领导者 
给空降兵找好着陆点
《中国医院院长》2015年第8期93-93,共1页张凌 付常青 
香港特别行政区前财政司司长梁锦松曾总结其管理理念：千万不要先请一个高管,再考虑怎么改善其短处,要看到他的长处与优势,根据他的优势设计工作内容。让空降兵做自己擅长的事,不仅提高了他们的留存率,更能激励他们自信地提出新策略,推...
关键词：着陆点 锦松 管理优化 
寻找完美员工
《中国医院院长》2015年第6期93-93,共1页张凌 付常青 
女性网站Pure Wow公司CEO赖安·哈伍德说：＂管理者总想找到理论上存在的完美员工。但这种想法大错特错。你可以教会员工新技能,但无法教会他们如何融入公司文化。＂对管理者来说,重要的不是寻找完美员工,而是找到那些契合公司文化的聪...
关键词：公司文化 哈伍德 
战略思考:选择不做什么
《中国医院院长》2015年第4期93-93,共1页张凌 付常青 
战略思考，就是要决定把你的时间、人力和金钱，聚焦在哪些机会上，以及应该放弃哪些机会。历史上最伟大的战略思想家之一的拿破仑曾经如此下了结论：“为了把卓越超群的力量集中在一个地方，那其他的地方就必须要省下力量。”如果，早...
关键词：拿破仑 思想家 力量 
意外是新常态,而韧性是新技能
《中国医院院长》2015年第3期93-93,共1页张凌 付常青(图) 
成功者与失败者的区别在于,他们如何处理失败。动荡时期会带来破坏、中断与挫折,即使是最成功的人也不能幸免。对高效能的领导者而言,没有人能完全避免碰到困境,潜在的陷阱无处不在,所以真正的技能是要善于脱离困境,培养出反弹回来的韧...
关键词：技能 韧性 常态 成功者 领导者 
躲开创新的经典“陷阱”
《中国医院院长》2015年第1期93-93,共1页张凌 付常青 
创新是企业发展的战略驱动力，但它绝非一时潮流，每隔约6年（大概相当于一代管理者的任职时间），创新就会再度成为焦点话题。管理者们往往面临同样的困境：大部分时间里，他们既要确保现有业务能够创造源源不断的收入，而同时又要试...
关键词：管理者 企业发展 组织创新 创新体系 驱动力 收入 
工作VS生活:要融合,不要平衡
《中国医院院长》2014年第19期93-93,共1页张凌 付常青 
就像大卫·奥格威（David Ogilvy）曾经说：“人们死于厌烦、心理冲突和疾病，但他们不会死于辛勤工作”。要真正成功平衡工作与生活，唯一的方法就是：遵从内心的喜好，找到自己的使命，学着去欣然接受工作与生活之间的不平衡。
关键词：VS 奥格威 心理冲突 大卫 
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