李冀

作品数:21被引量:13H指数:2
导出分析报告
供职机构:国内贸易部更多>>
发文主题:连锁经营发展贸工农一体化零售商业生猪产销重要农产品更多>>
发文领域:经济管理自动化与计算机技术更多>>
发文期刊:《中外管理》《财经理论研究》《中国软科学》《商场现代化》更多>>
-

检索结果分析

署名顺序

  • 全部
  • 第一作者
结果分析中...
条 记 录,以下是1-10
视图:
排序:
虚拟企业有几种?被引量:9
《中外管理》2000年第6期43-44,共2页李冀 李昕 
一提'虚拟企业',人们就会想到因特网。其实不尽然。虚拟企业是新经济时代的'宠儿'虚拟企业,作为一种新的企业形式不仅在发达国家发展很快,而且在中国也取得了发展。因为它是应新经济时代大潮产生的新型企业形式。虚拟企业,系特指某一企...
关键词:虚拟企业 网络型 品牌型 联盟型 管理型 职能型 
发挥糖酒批发优势 发展专业连锁经营——济宁吉客隆商城发展连锁经营的成功经验
《商场现代化》1998年第1期20-22,共3页李冀 闻景发 
吉客隆商城是济宁糖酒副食品集团总公司于1996年创建的集批发、零售和仓储式经营于一体的连锁企业.
关键词:济宁市 糖酒副食品集团 连锁经营 专业经营 
积极稳妥推进商业零售领域对外开放
《经济研究参考》1997年第9期21-25,共5页李冀 
改革开放以来,我国流通领域的对外开放取得了长足的进展,特别是零售商业对外开放的试点和赋予部分零售商业企业进出口经营权的试点,大大地增添了试点大中型商业零售企业的活力和实力,对推动整个流通领域的对外开放起到了积极的示范作用。
关键词:零售商业企业 进出口经营权 中外合资 对外开放 商业零售企业 积极稳妥 连锁商业企业 试点企业 国内市场 内外贸结合 
消费品分销渠道浅析被引量:1
《商场现代化》1997年第4期9-12,共4页李冀 
改革开放以来,随着传统的计划经济向社会主义市场经济体制的转变,中国的经济发展和社会发展取得了举世公认的成就。
关键词:消费品 分销渠道 中国 市场 销售 
国有食品企业发展生猪贸工农一体化势在必行
《经济研究参考》1996年第44期2-8,共7页李冀 郭国荣 
改革开放以来,很多食品企业、肉联厂利用自己长期从事生猪收购、屠宰、加工及经营,在网点、技术、人才、设施等方面的优势,逐步建立了一批以国有食品企业为龙头,以适度规模养猪基地为基础,通过饲料加工、良种繁育、疾病防治、收购、产...
关键词:国有食品企业 一体化 食品站 生猪产销 食品公司 食品工程 储备肉 松散型 规模养猪场 集团核心 
“九五”期间我国重要农产品流通体制改革思路探讨
《经济研究参考》1996年第81期2-5,共4页郭国荣 李冀 
一、“八五”期间重要农产品改革发展状况及存在的问题 “八五”期间,农产品流通体制改革不断深化,促进了生产的持续发展,增加了农产品有效供给。据初步预测,1995年我国粮食总产量将达到4.55亿吨,比1990年增加900万吨。整个“八五”期间...
关键词:重要农产品 思路探讨 流通体制改革 粮食批发市场 风险基金制度 农产品市场 “八五”期间 负责制 国有食品企业 储备制度 
一家快速成长的日本餐饮连锁企业:COCO‘S日本公司发展家庭餐馆连锁经营的经
《沿海经贸》1996年第9期40-41,共2页李冀 
关键词:日本 餐饮业 连锁企业 家庭餐馆 连锁经营 发展 
借鉴国外经验 加快国有餐饮企业连锁经营发展
《北京财贸职业学院学报》1996年第3期16-19,共4页李冀 
关键词:餐饮连锁经营 餐饮企业 餐饮连锁企业 本公司 餐饮业市场 餐饮行业 借鉴国外 国有 加盟连锁 日本 
采取有力措施,加快生猪贸工农一体化的发展
《广西商业经济》1996年第3期11-14,共4页李冀 
采取有力措施,加快生猪贸工农一体化的发展李冀目前以国有食品公司、肉联厂为龙头的生猪贸工农一体化呈现出蓬勃发展的势头。一、贸工农一体化是国有食品企业加快发展的新途径国有食品企业发展生猪贸工农一体化形式很多,但主要是以食...
关键词:一体化 国有食品企业 有力措施 生猪产销 食品公司 食品站 食品工程 双汇实业集团有限责任公司 组织形式 市场竞争 
加快连锁经营发展,重振国有餐饮企业雄风——COCO'S日本公司发展家庭餐馆连锁经营的经验和启示
《经济研究参考》1996年第D8期40-47,共8页李冀 
不久前,我们对日本餐饮业连锁经营发展状况进行了考察研修。通过对东京、茨城、京都、大阪等城市的走访,重点考察了卡斯美株式会社下属的以经营家庭连锁餐馆为主的COCO’S日本公司,参观了卡斯美物流中心,正在建设中的COCO’S加工配送中...
关键词:餐饮连锁经营 餐饮企业 日本 国有 经验和启示 公司发展 家庭 餐饮连锁企业 餐饮行业 茨城县 
检索报告 对象比较 聚类工具 使用帮助 返回顶部