王晋豫

作品数:27被引量:278H指数:9
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供职机构:北京大学国际医院更多>>
发文主题:精益管理精益库存管理FASL免疫机制更多>>
发文领域:医药卫生经济管理更多>>
发文期刊:《放射学实践》《药物流行病学杂志》《中国高等医学教育》《现代医院》更多>>
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基于“一站式全程辅助医疗服务模式”的志愿服务实践与探讨被引量:4
《中国医院》2017年第8期73-75,共3页杜今 王晋豫 赵雅晖 
医务志愿服务介入医院服务管理流程,在维护就医秩序、提升患者满意度、优化服务流程及发扬医学人文精神等方面起到重要作用。以北京大学国际医院"一站式全程辅助医疗服务模式"为理论背景,在收集国内外先进医务志愿服务经验的基础上,探...
关键词:一站式 医务志愿服务 医学人文 医务社工 
运用精益管理推行“一站式全程辅助医疗服务模式”被引量:14
《中国医院》2017年第7期72-75,共4页赵旭 陈仲强 王晋豫 杨雪松 谢刚 
随着国内医药卫生体制改革进入深水区,门诊医疗服务模式的改进成为解决医院看病难题的关键。以精益管理理论为基础,通过对比国内外门诊服务模式,从患者角度出发,深刻探讨现阶段国内医院门诊的痛点问题。基于软硬件设施优势,北京大学国...
关键词:精益管理 一站式 全程辅助 医疗服务模式 
现代医学模式对完善医疗保险制度的挑战与启示被引量:2
《中国医院》2011年第1期21-22,共2页廖敬乐 耿仁文 王晋豫 郭林青 
分析了我国基本医疗保险制度存在的主要问题和面临的挑战,提出在现代医学模式的指导下,通过建立激励自我保健的基本医疗保险制度、促进医疗保险转变为健康保险、将预防保健和心理服务纳入医保基金支出重点以及完善社区卫生服务等措施,...
关键词:现代医学模式 医疗保险制度 社区卫生服务 
基于需求与供应链管理的医院药品仓储策略研究被引量:15
《中国药房》2010年第29期2744-2746,共3页杨西晓 王晋豫 侯连兵 闫海霞 秦敏 潘斌 肖小燕 向林 
目的:为医院药品仓储管理工作的规范化和便利化提供参考。方法:在我院药库引入供应链管理模式,考虑库存管理中的多种因素,结合药品使用的特殊性,选用模糊聚类分析来进行药品的多准则ABC分类,基于此分类进行库存管理系统的方案设计,同时...
关键词:供应链 库存管理 药品 
医院院长职业化的思考被引量:1
《现代医院》2010年第11期1-3,共3页田柯 耿仁文 王晋豫 廖敬乐 
本文结合我国医疗卫生体制,借鉴国外医院院长职业化模式,尤其是欧美和日本模式的经验,对我国医院职业院长的涵义、成长模式、实践中存在的问题及实践方式进行了探索。
关键词:院长职业化 欧美模式 日本模式 
新医改对大型公立医院的影响及对策研究被引量:7
《现代医院》2010年第6期3-5,共3页王晋豫 王玉享 李晓平 邓旭林 郭怡 余艳红 
大型公立医院作为卫生系统的排头兵,新医改实施方案对大型公立医院的影响可谓首当其冲。本文从分析新医改对大型公立医院将会产生的影响入手,指出大型公立医院应抓住时机,利用自身的优势,调整医院的发展策略,重新对医院进行定位,迎接新...
关键词:医改 公立医院 对策研究 
精益信仰提速医院流程被引量:3
《中国医院院长》2009年第14期56-61,共6页廖四照 王晋豫 王玉享 郭怡 王风 
经典理由作为国内首家比较系统地推行精益管理的大医院.南方医科大学南方医院(下简称南方医院)3年来已展开了16项精益改进项目,涉及到药房、手术室、检验科、放射科、急诊科、体检中心、影像中心及后勤等多个部门.不仅提高了服务...
关键词:医院流程 提速 南方医科大学 南方医院 体检中心 影像中心 大医院 手术室 
精益理论与方法在医院药品采购与库存管理中的应用被引量:5
《药学与临床研究》2008年第4期310-312,共3页许重远 王晋豫 付源 霍启录 侯连兵 
利用精益(Lean)理论与方法对医院药品采购与库存管理流程进行改善,在药品科学分类管理的基础上建立了完善的电子化库存管理系统及订货系统,提高了药品采购效率,减少药品库存金额,为临床用药提供了更好的保障。
关键词:精益 分类管理 库存管理 
引入精益管理创新医院文化被引量:45
《中华医院管理杂志》2008年第5期289-291,297,共4页耿仁文 林加兴 朱宏 王晋豫 
精益管理为企业文化注入了新的活力,但该管理模式应用于医院文化建设方面的研究目前在国内尚属空白。作者简要介绍了南方医院在医院管理年活动中,如何结合自身文化特点,引入精益管理,以改善服务流程、提高患者满意度为切入点,不断...
关键词:精益管理 医院建设 文化创新 
精益管理在医院管理中的应用被引量:89
《中华医院管理杂志》2008年第5期292-294,共3页朱宏 廖四照 王晋豫 卢智 
介绍了精益管理的由来及其应用于医院的理论基础,阐述了医院开展精益流程改善的实施步骤。以南方医院的精益流程改善实例阐明了精益管理应用于医院取得的成效,并分析了其成功实践需重点注意的关键因素。
关键词:精益管理 医院 应用 
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