唐亚男

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小白熊电商“养成记”
《销售与市场》2015年第9期62-63,共2页唐亚男 
谁在线上帮我们卖?线下的商家都说网店是乱价的罪魁祸首,但网店又何尝希望价格乱得一塌糊涂,特别是网店做大了之后。“合作越是稳定的客户,控价的配合越好。而且根据二八原则,大部分的销量还是来自于这些大的稳定的客户,重点客户...
关键词:重点客户 执行副总裁 网店 稳定 商家 价格 用品 
在乡镇市场,也要看向未来
《销售与市场》2015年第9期64-64,共1页唐亚男 
我更懂乡镇“在阜阳,一个乡镇上就有七八家甚至十几家婴童店,竞争是非常激烈的。”阜阳仕达贸易有限公司李品德说。而且这种状况就是近几年发展起来的。在2007年,李品德在阜阳开出第一家店的时候,婴童店还不是消费者购买的主要渠道...
关键词:乡镇市场 2007年 阜阳 消费者 品德 公司 贸易 
行业“老人”的新机遇
《销售与市场》2015年第9期65-65,共1页唐亚男 
行业经验带来的“驾轻就熟”大学毕业之后,顾新林就进入了奶粉行业,在一家奶粉公司负责业务,四年前又自己创业成立宁波瑞林汇丰贸易有限公司,做起了奶粉经销商,可以说从正式步入社会就开始深入这个行业了。那么,基于对行业的理解...
关键词:行业经验 老人 奶粉行业 大学毕业 操作方法 经销商 公司 贸易 
孕婴港:“跑马圈地”进行中
《销售与市场》2015年第9期66-66,共1页唐亚男 
新手入场,先“造势”对于广东孕婴港婴幼零售连锁来说,“精细化”似乎是一个“高阶技能”,那么在真正进入“高阶”之前谈“如何精细化”似乎是不现实的。首先,这个才进入市场两年的母婴连锁机构,团队也是从零开始逐渐培养起来的,...
关键词:圈地 市场环境 精细化 零售连锁 连锁机构 操作方式 
广告人进化
《销售与市场》2015年第6期70-73,共4页唐亚男 
传统广告人做不来的 一位淘宝的视觉设计人员说,如果让传统的广告公司来帮他们做创意,是做不来的。理由就是他们常说的“基因不一样”。“现在的广告,特别线上的广告,讲究的是效率,客户给你的时间可能就0.3秒,他点还是不点,直...
关键词:广告人 进化 广告公司 设计人员 传统 淘宝 创意 
去中心化的碎片,需要中心化的整合
《销售与市场》2015年第6期81-83,共3页唐亚男 
2014年央视春晚前,出现了小米视频广告。在传统品牌都在寻求互联网化突破口,甚至海尔正式宜称将不再投放传统媒体的时候,小米这个被列为互联网思维典范的传奇公司却回归传统,投了央视春晚。在此之前,他们从来不投传统媒体,他们只...
关键词:去中心化 异议 整合 传统媒体 视频广告 回归传统 口碑传播 节约成本 
贵州今童:“超级大店”是如何应运而生的?
《销售与市场》2015年第6期67-67,共1页唐亚男 
批发商的求变 贵州今童董事长赵胜祥2014年做的最重要的一件事,应该是筹备开了间15万平方米的儿童娱乐城,包含魔幻城、儿童天地、娱乐天地、早教、摄影。这真的是不折不扣的“大店”了。 赵胜祥从20世纪90年代开始进入婴幼儿食品行...
关键词:贵州 20世纪90年代 食品行业 批发商 娱乐城 董事长 婴幼儿 儿童 
勤和易:行业新人的“新营销”
《销售与市场》2015年第6期68-68,共1页唐亚男 
四川勤和易商贸有限公司负责人唐懿认为自己不是个生意人,至少看上去不像个生意人。她的同事们常开玩笑说:“每次别人拿着计算器开始算账的时候,唐姐就插不上话。”不懂得计算,可不就是生意人的大忌?话虽如此,可不懂得计算数字,...
关键词:营销 行业 公司负责人 生意人 计算器 商贸 同事 品牌 
爱婴站:管理至上零售运营
《销售与市场》2015年第6期69-69,共1页唐亚男 
柳州爱婴站孕婴童连锁总经理陈建宁,在进入婴童行业以前从事过绩效管理,主管全厂上万员工,这对他来讲是非常重要的一项工作经验,因为零售店铺的管理正和此有相通之处。绩效管理通常有严格的公式,却也要软硬兼施。将这些规律和方法...
关键词:绩效管理 零售店铺 运营 工作经验 零售管理 总经理 主管 
家宝爱婴:打造大西北的一张婴童品牌名片
《销售与市场》2015年第3期50-50,共1页唐亚男 
如何打造品牌?张掖家宝爱婴是张掖最大的婴童专业店连锁,也是它最早将婴童专业店业态引进张掖地区。在当地消费者眼里,家宝爱婴已经成为接受优质品牌和专业服务的一个窗口。
关键词:打造品牌 大西北 名片 张掖地区 专业服务 优质品牌 专业店 消费者 
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