检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:赵路[1]
机构地区:[1]西安财经学院商学院
出 处:《中国人才》2010年第6期78-79,共2页Chinese Talents
摘 要:绩效面谈是一个考评期的结束也是下一个考评季的开始,在新旧交替中值得总结与沟通的事情很多。在不少企业的日常人力资源管理中,绩效面谈环节往往为人所忽视,从而导致随后的薪酬设计、培训与开发、人员选拔与职位调整等方面员工满意度不高,陷入绩效管理越管越死的怪圈。绩效面谈不得不为,怎样才能进行有效的绩效面谈,本文介绍了几种因人而异的绩效面谈策略。
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