员工帮助计划(EAP)对员工的影响:组织支持感(POS)的中介作用  

作　　者：岑鸿羽[1] 韦思遥[1] 张西超[1] 赵简[2] 

机构地区：[1]北京师范大学心理学院,北京100875 [2]中国人民大学劳动人事学院,北京100872

出　　处：《经济科学》2012年第5期119-128,共10页Economic Science

基　　金：国家科技支撑计划(项目编号2009BAI77B04):"我国若干重点职业人群心理压力和职业枯竭的评估;预警与干预示范研究"的研究成果

摘　　要：本研究的主要目的是验证员工帮助计划(EAP)的服务效果,并探索EAP产生效果的作用机制。采用纵向追踪研究,通过问卷调查的方法,测量干预组和未干预组员工在接受EAP服务前、后的组织支持感(POS)、职业倦怠、离职意向的变化,并通过分层回归的统计方法,检验EAP对职业倦怠和离职意向的影响及组织支持感的中介作用。研究结果表明:(1)员工帮助计划能够有效降低职业倦怠的情绪耗竭和玩世不恭,并减少员工的离职意向;(2)组织支持感在员工帮助计划对情绪耗竭的影响过程中起部分中介作用;(3)组织支持感在员工帮助计划对玩世不恭和离职意向的影响过程中起完全中介作用。

关 键 词：员工帮助计划 组织支持感 职业倦怠 离职意向 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]