战略导向的企业绩效评价体系设计与实施  

作　　者：李菀露 

机构地区：[1]山东新能泰山发电股份有限公司

出　　处：《中国中小企业》2023年第8期144-146,共3页China Small & Medium Enterprises

摘　　要：本文旨在探讨战略导向的企业绩效评价体系设计与实施。在当今竞争激烈的商业环境中,企业需要建立一个综合性的绩效评价体系,以确保企业能够根据战略目标进行衡量和改进。本文提出了关键的设计原则和实施方法,包括战略目标与关键绩效指标的匹配、多维度指标体系的设计、权重分配与绩效评估方法、员工绩效评价与激励机制以及绩效评价体系的持续改进与优化。通过设计和实施一个有效的绩效评价体系,企业能够更好地衡量和管理其绩效,进而实现战略目标的达成。

关 键 词：战略导向 关键绩效指标 绩效评价体系 员工绩效评价 权重分配 战略目标 激励机制 绩效评估方法 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]